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EL AMBIENTE DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
INTRODUCION
El ambiente se ve como la suma total de todas las fuerzas que trabajan para una empresa mientras ésta lleva a cabo sus negocios en los mercados externos e internos. El ambiente a menudo se subdivide en dos partes subsecuentes, el ambiente de operaciones y el ambiente remoto.
El ambiente de operaciones de la empresa es, en efecto, laindustria dentro de la cual opera e incluye a factores como el mercado de trabajo, las instituciones crediticias, los clientes y los competidores. De la misma manera como estos factores ejercen una influencia sobre la empresa, el ambiente de operaciones, en su momento, en ocasiones se ve afectado por las decisiones estratégicas de las empresas individuales. El ambiente remoto, al cual le vamos adedicar mayor atención en este capítulo, incluye a todos los factores que ejercen una influencia sobre la empresa, pero cuya sede es tan remota que las decisiones y acciones estratégicas, incluso de las compañías más importantes, no tienen un efecto notable sobre estos factores. Esta categoría incluye a los factores económicos, financieros, políticos legales, culturales y tecnológicos.
El ambientetambién puede clasificarse de otra forma; en términos de las esferas de impacto internas, externas e internacionales.
1. El ambiente nacional es el más familiar para los administradores y consiste en aquellas fuerzas externas que no son incontrolables pero que si afectan a la empresa en su mercado local. Sin embargo, hay que recordar que algunos de estos factores (por ejemplo, el costo de capital,las restricciones de exportación, etc.) también pueden tener un efecto significativo en las operaciones internacionales.
2. El ambiente externo puede considerarse como aquellos factores que operan en los países dentro de los cuales opera una multinacional. Es esta escala de diferencias lo que hace que cualquier forma de pronóstico ambiental sea una proposición muy difícil para la multinacional.3. Por último, el ambiente internacional se conceptualiza como la interacción entre los factores nacionales y externos, y por lo mismo, en verdad resulta muy diverso. Los organismos internacionales como las Naciones Unidas.
4. la Comunidad Europea y la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) en ocasiones también se consideran como parte del ambiente internacional.
EL AMBIENTEECONÓMICO
En la mayoría de los casos, los factores económicos son el subgrupo de mayor influencia que el administrador internacional debe considerar en su análisis del ambiente remoto. En cada país y región del mundo, la interacción constante de los factores de producción (tierra, trabajo y capital) tiene un impacto en la actividad de todas las empresas, tanto nacionales como multinacionales. Laimportancia de esta interacción debería ser obvia de inmediato para el administrador, por ejemplo, que visitó Kowloon, Kuala Lumpur y la Ciudad de Ho Chi Minh en el mismo viaje de negocios. Los factores básicos de producción se ponen en juego de diferente manera en los diversos países para efectos de producción, distribución y consumo de aquellos bienes y servicios que satisfacen losrequerimientos y las necesidades humanas.
Con todo lo críticos que son en el contexto nacional, los parámetros resultan incluso más significativos cuando se trata con mercados internacionales, debido a que el administrador de la multinacional está tratando de evaluar muchas y muy variadas economías nacionales y regionales. Éstas parecen exhibir un número de temas diferentes, incluyendo los siguientes:
·Diferentes niveles de crecimiento económico.
· Balanzas de pago que se mejoran o deterioran.
· Diferentes acercamientos fiscales, con gobiernos que incrementan o disminuyen los niveles de gastos y de tarifas tributarias.
· Una amplia gama de políticas monetarias, en donde la estabilidad monetaria y el incremento o decremento de la reserva de capital son elementos estratégicos en el planteamiento...