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Historia de la Administración.

-Antecedentes históricos de la administración.
Desde nuestro punto de vista el administrador se ha practicado durante mucho tiempo. Esfuerzos realizados por las personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar actividades han existido durante miles de años. Por ejemplo, las pirámides de Egipto y la Gran Muralla China son evidenciastangibles de que proyectos de gran alcance, que emplearon a decenas de miles de personas, se realizaron la antigüedad. La pregunta es ¿Quién le dijo a cada trabajador lo que debía hacer? La respuesta es gerentes.
Los venecianos desarrollaron una de las primeras formas de empresa y participaron en diversas actividades comunes a las organizaciones actuales.

En la historia de la administraciónhay dos hechos particularmente importantes. Primero, en 1776, Adam Smith publico La riqueza de las naciones (The wealth of Nations) donde planteo las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendría a partir de la división del trabajo, es decir, la separación de los trabajos en tareas específicas y repetitivas. Smith concluyo que la división del trabajo aumentaba la productividad,ya que se mejoraba la habilidad y destreza de cada trabajador, se evitaba la pérdida de tiempo en el cambio entre una tarea y otra, y con inventos y maquinaria se ahorraba en mano de obra.
El segundo hecho importante es la revolución industrial, la cual inicio a finales del siglo XVIII cuando el poder de las maquinas sustituyo a la fuerza humana y se volvió más económico manufacturar losproductos en las fábricas que en los hogares.

-Administración Científica.

En 1911 fue el año en que se publicó Principios básicos de la administración científica de Frederick Winslow considerado el padre de la administración científica. Su contenido fue extensamente adoptado por los gerentes de todo el mundo. El libro describía la teoría de la administración científica: el uso de métodoscientíficos para definir la mejor forma de realizar un trabajo.
¿Cómo utilizan los gerentes la administración científica?, Muchos de los parámetros y técnicas que idearon Taylor y los Gilbreth para mejorar la eficiencia en la producción aún se utilizan en las organizaciones actuales. Cuando los gerentes analizan las tareas básicas que deben realizarse, utilizan un estudio de tiempos y movimientospara eliminar movimientos inútiles, contratan a empleados más calificados para un trabajo, o diseñar sistemas de incentivos basados en resultados, están empleando los principios de la administración científica.

-Teoría general de la administración.

Un grupo de escritores analizaron el tema de la administración desde la perspectiva de la organización como un todo. Este enfoque,conocido como teoría general de la administración, se centra más en lo que hacen los gerentes y en lo que constituye una buena práctica de administración. Los dos individuos más prominentes detrás de la teoría general de la administración fueron Henry Fayol y Max Weber.

Fayol. Describió la práctica de la administración como algo diferente a la contabilidad, finanzas, producción, distribución y otrasfunciones típicas de un negocio. Su creencia que la administración es una actividad común para todos los negocios, lo llevaron a desarrollar 14 principios de la administración; reglas fundamentales de administración que podían aplicarse a todas las situaciones de una organización y enseñarse en las escuelas.



Max Weber. El sociólogo alemán Max Weber se decidió al estudio de lasorganizaciones. En sus artículos de principios del siglo XX desarrollo una teoría de estructuras de autoridad y relaciones basadas en un tipo ideal de organización a la cual llamo burocracia; una forma de organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía claramente definida, normas y reglamentos detallados y relaciones impresiónales.
Muchas de nuestras ideas y prácticas actuales...