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libro harold koontz : Administracion una perspectiva global

Aquí se enmarca la necesidad de delimitar las funciones administrativas dentro de una empresa con el propósito de que ésta siga encrecimiento, así mismo sirva de educación y formación al profesional quien debe usarlas de manera explícita.
Dentro de las limitaciones se encuentran:
* Principios de Planificación.- Cada plan tieneque contribuir de forma positiva hacia el logro de los objetivos de la empresa.

* Principios de organización.- Una estructura de organización es eficaz si en su conjunto, y cada parte de ella,hacer posible cumplimiento de los individuos en la contribución hacia el logro de los objetivos de la empresa.

* Principios de personal.- La empresa debe contar con personal capaz y dispuesto allevar a cabo las funciones asignadas. La calidad de la gestión del personal se logrará gracias a una definición adecuada del trabajo y su valoración en términos de las necesidades humanas.

*Principios de Directivo.- Dirección efectiva depende de la medida en que los objetivos individuales en la actividad de cooperación se han armonizado con los objetivos del grupo.

* Principios de laDelegación.- La autorización concedida a un gerente individual debe ser adecuada para asegurar su capacidad de lograr los resultados esperados de él.

* Principios de Control.- La tarea de control esasegurar el logro de los objetivos mediante la detección de desviaciones potenciales o reales de los planes con antelación suficiente para permitir una acción correctora eficaz.

Define laadministración como:
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Harold Koontz y Cyril O’Donnell.Señalo como funciones de administración la planeación, organización, la integraron del recurso humano, la dirección y el control y que las funciones de la administración están interrelacionadas y...