Administacion publica
Páginas: 14 (3417 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2010
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Colegio Universitario de los Teques “Cecilio Acosta”
Programa Nacional de Formación en Administración
Administración publica
Autores:
Aular, Yusnely C.I 15.256.130
Flores, Alirio C.I 10.280.112
Quiñones, Lisett C.I 17.050.083
Briseño, Aris C.I 16.147.210
Sección 09
Los Teques Mayo2010
INTRODUCCION
Nuestro principal propósito en la presente investigación, es examinar la influencia de la Gestión Pública actual en países como el nuestro así como en Chile Y Venezuela, ya que atravesé de estos países se podrá conocer los diferentes problemas y sus distintos reglamentos para establecernos un contexto más amplio de ambas parte.
Reflexionado acerca del análisis de dichaaveriguación la cual hay una serie de aspecto más resaltante donde se destaca los siguientes puntos:
El acceso al empleo, su reclutamiento y selección en el servicio público, la evaluación en el desempeño de quienes ocupan altos cargos dentro de la estructura Estatal, es decir, cargos de Gerencia Publica y el manejo de sus remuneraciones.
Cabe destacar que cada unos de estos punto vasa ser tratado con el objetivo de ser comparado con profesionalización de funcionario público venezolano posteriormente con la función pública de chile, ya que ambos países tienes muchas diferencia en cuanto la funciones administrativa de cada funcionario, como también se asemejan a muchos de la aplicaciones de ambos países.
RETO DE LA PROFESIONALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA EN CHILE YVENEZUELA
A.- SITUACIÓN Y COMPOSICIÓN DEL SERVICIO CIVIL
• Existen tres tipos de empleados en la administración central (Estatuto administrativo Ley N° 18.834 del 23-9-89):
a. De planta: gozan de estabilidad; están sometidos a normas Estatutarias.
b. A contrata: les rigen las mismas normas estatutarias, pero
Permanecen en el cargo «mientras sus servicios sean necesarios
c. Contratadopor honorarios: están adscritos a programas específicos. y su permanencia depende de la duración de tales programas; están sujetos a la legislación laboral.
La Ley N° 19.882 del 23-06-03 amplía la carrera funcionaria a niveles jerárquicos superiores hasta el tercer nivel de responsabilidad (jefes de Departamento), con el fin de reducir el número de funcionarios de confianza. Esta Ley también creael Sistema de Alta Dirección Pública, al que estarán sujetas las funciones de la exclusiva confianza de la autoridad (jefes superiores de servicios y hasta el segundo nivel jerárquico), con las excepciones de Ley.
ACCESO AL EMPLEO CHILE
• A los cargos de planta se ingresa por concurso, a los cargos a contrata se. Ingresa de acuerdo a lo que disponga la autoridad del servicio (Ley delEstatuto Administrativo N° 18.834, del 23-9-89)
• Como parte del proceso de selección para ingresar a la planta se establece un sistema de empleo a prueba (bajo la figura de contrata), entre 3 y 6 meses. La titularidad o la cesación dependerán de un informe de evaluación de desempeño del postulante. La promoción se efectuará por concurso interno en las plantas de directivos de carrera, profesionales,fiscalizadores y técnicos; y por ascenso en las plantas de administrativos y auxiliares (La Ley N° 19.882, del 23-6-2003)
• Los cargos de jefes de departamento, o equivalentes en los ministerios y servicios públicos, serán de carrera y su provisión se hará por concurso Pueden participar funcionarios de planta calificados en lista N° 1 de distinción, y personal a contrata con tres años comotal. Un comité de selección propone, a la autoridad facultada para el nombramiento, entre tres y cinco candidatos en orden de puntaje, a falta de postulantes internos, se llama a concurso público. La permanencia en estos cargos será de tres años. El jefe del servicio decidirá entonces su prórroga o llamar a concurso (Ley 19.882 del 23 de junio de 2003)
ACCESO DE EMPLEO EN VENEZUELA
Se puede...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Colegio Universitario de los Teques “Cecilio Acosta”
Programa Nacional de Formación en Administración
Administración publica
Autores:
Aular, Yusnely C.I 15.256.130
Flores, Alirio C.I 10.280.112
Quiñones, Lisett C.I 17.050.083
Briseño, Aris C.I 16.147.210
Sección 09
Los Teques Mayo2010
INTRODUCCION
Nuestro principal propósito en la presente investigación, es examinar la influencia de la Gestión Pública actual en países como el nuestro así como en Chile Y Venezuela, ya que atravesé de estos países se podrá conocer los diferentes problemas y sus distintos reglamentos para establecernos un contexto más amplio de ambas parte.
Reflexionado acerca del análisis de dichaaveriguación la cual hay una serie de aspecto más resaltante donde se destaca los siguientes puntos:
El acceso al empleo, su reclutamiento y selección en el servicio público, la evaluación en el desempeño de quienes ocupan altos cargos dentro de la estructura Estatal, es decir, cargos de Gerencia Publica y el manejo de sus remuneraciones.
Cabe destacar que cada unos de estos punto vasa ser tratado con el objetivo de ser comparado con profesionalización de funcionario público venezolano posteriormente con la función pública de chile, ya que ambos países tienes muchas diferencia en cuanto la funciones administrativa de cada funcionario, como también se asemejan a muchos de la aplicaciones de ambos países.
RETO DE LA PROFESIONALIZACIÓN DE LA FUNCIÓN PÚBLICA EN CHILE YVENEZUELA
A.- SITUACIÓN Y COMPOSICIÓN DEL SERVICIO CIVIL
• Existen tres tipos de empleados en la administración central (Estatuto administrativo Ley N° 18.834 del 23-9-89):
a. De planta: gozan de estabilidad; están sometidos a normas Estatutarias.
b. A contrata: les rigen las mismas normas estatutarias, pero
Permanecen en el cargo «mientras sus servicios sean necesarios
c. Contratadopor honorarios: están adscritos a programas específicos. y su permanencia depende de la duración de tales programas; están sujetos a la legislación laboral.
La Ley N° 19.882 del 23-06-03 amplía la carrera funcionaria a niveles jerárquicos superiores hasta el tercer nivel de responsabilidad (jefes de Departamento), con el fin de reducir el número de funcionarios de confianza. Esta Ley también creael Sistema de Alta Dirección Pública, al que estarán sujetas las funciones de la exclusiva confianza de la autoridad (jefes superiores de servicios y hasta el segundo nivel jerárquico), con las excepciones de Ley.
ACCESO AL EMPLEO CHILE
• A los cargos de planta se ingresa por concurso, a los cargos a contrata se. Ingresa de acuerdo a lo que disponga la autoridad del servicio (Ley delEstatuto Administrativo N° 18.834, del 23-9-89)
• Como parte del proceso de selección para ingresar a la planta se establece un sistema de empleo a prueba (bajo la figura de contrata), entre 3 y 6 meses. La titularidad o la cesación dependerán de un informe de evaluación de desempeño del postulante. La promoción se efectuará por concurso interno en las plantas de directivos de carrera, profesionales,fiscalizadores y técnicos; y por ascenso en las plantas de administrativos y auxiliares (La Ley N° 19.882, del 23-6-2003)
• Los cargos de jefes de departamento, o equivalentes en los ministerios y servicios públicos, serán de carrera y su provisión se hará por concurso Pueden participar funcionarios de planta calificados en lista N° 1 de distinción, y personal a contrata con tres años comotal. Un comité de selección propone, a la autoridad facultada para el nombramiento, entre tres y cinco candidatos en orden de puntaje, a falta de postulantes internos, se llama a concurso público. La permanencia en estos cargos será de tres años. El jefe del servicio decidirá entonces su prórroga o llamar a concurso (Ley 19.882 del 23 de junio de 2003)
ACCESO DE EMPLEO EN VENEZUELA
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