Administração De Recursos Humanos

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
FUNÇÕES BÁSICAS: Planejamento do RH; Relações Interpessoais; Recrutamento e Seleção de Pessoal; Treinamento e Desenvolvimento; Desenvolvimento Gerencial; Motivação;Avaliação de Desempenho; Cargos, Salários e Carreiras.
Planejamento do RH O planejamento de RH é um o processo pelo qual a empresa se assegura que as quantidades e tipos certos de Recursos Humanosestejam disponíveis nos lugares e momentos apropriados, desempenhando as tarefas para as quais eles são economicamente mais úteis. planejamento de Recursos Humanos em relação ao planejamentoestratégico da empresa como um todo. Isso significa dizer que as projeções de RH servem para fazer as previsões orçamentárias de gastos indiretos e de investimentos em ativo imobilizado ajustando as própriasdiretrizes da empresa. Nesse sentido, o planejamento de Recursos Humanos, pode vir a ser adotado pelos gerentes como uma valioso instrumento de planejamento e controle administrativo. RelaçõesInterpessoais Dentro da perspectiva humanista da administração surgida com a Escola de Relações Humanas onde os estudiosos destacavam que o mais importante era desenvolver os empregados no relacionamentointerpessoal. Essa Escola preconizava que se os funcionários desenvolvessem bem esse aspecto (relação interpessoal) a técnica viria como conseqüência, ou seja, era mais fácil um indivíduo que serelacionava bem com os colegas aprender com facilidade do que um indivíduo isolado dos demais, como era na Administração Científica. O Treinamento e Desenvolvimento fornecer ao empregado melhores conhecimentos,habilidades e atitudes, para que não se dissocie das inovações em relação a seu campo de atividade e das profundas mutações do mundo. As estratégias das empresas quanto ao treinamento estãodiretamente ligadas às suas estratégias de recrutamento e seleção. Podendo optar por recrutamento e seleção baseada em uma fonte de recrutamento interno, onde terá programas formais de treinamento de...