Administración de recursos humanos

1. Presentación formal del Gerente con el nuevo empleado, quien deberá explicarle al trabajador los siguientes puntos:
Historia de la empresa.
Filosofía de la organización, políticas ycultura organizacional.
Calidad y orientación de los servicios que ofrece la organización
Contratación
Movimiento de personal:
Promociones, Transferencias, Despidos,Renuncias
Aspectos relacionados con la jornada de trabajo:
Horario regular de trabajo, Tiempo extra, Ausentismo, Periodos de descanso, Vacaciones y días feriados, Permisos, Tolerancia.Aspectos relacionados con el salario:
Días y lugares de pago, Deducción al salario- incentivos
Aspectos relacionados con la seguridad social:
IMSS (INFONAVIT, SAR, AFORE)
Aspectosrelacionados con prestaciones:
Comedor, Uniformes, Préstamos
2. El gerente hará un recorrido junto con el nuevo empleado por toda la empresa, para mostrarle:
Instalaciones, Distribución,Ubicación
3. El gerente reunirá a todo el personal presente para hacer la presentación del nuevo empleado con sus compañeros de trabajo. El gerente mencionará el puesto de cada uno, le explicarácómo se da la línea de mando y comunicación, y le hará saber la importancia de su labor y participación dentro de la empresa explicándole que sus propuestas siempre se tomarán en cuenta ya que ayudanal crecimiento y estabilidad de la organización.
4. El gerente presentará al nuevo empleado con la persona que se hará cargo de su capacitación.
5. El encargado de dar la capacitación le dirálas funciones y actividades de su puesto, así como sus responsabilidades.
6. El capacitador le entregará una copia del Reglamento Interno de Trabajo de la empresa, así Como del ReglamentoEspecífico de su área; para que lo lean juntos y le aclare sus dudas.
La propia organización debe preocuparse por informar al respecto de todos los nuevos elementos, y establecer planes y programas...