Administración Científica

2. La administración científica.

Comienza haciendo énfasis en la eficiencia de la nación que puede ser lograda por el hombre haciendo un buen uso de los recursos materiales que posee, así mismocon la búsqueda de hombres mejores y más competentes, sin embargo lo que toda persona busca es el hombre ya hecho y competente y la realidad es que cuando la sociedad comprenda que es nuestraobligación y oportunidad de adiestrar y capacitar a ese hombre, podremos conformar una nación eficiente.
Siendo este un punto muy importante para comenzar a aplicar la administración científica, donde elobjeto principal de esta según Taylor es la máxima prosperidad para el patrón, junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados; el concepto de prosperidad para los empleados significa nosolo salarios más elevados, sino algo que aún tiene mayor importancia, significa también la formación de cada hombre hasta llegar al estado de su máxima eficiencia, es decir, que sea capaz de hacerla calidad más elevada del trabajo.
La mayoría de los patrones y sus empleados llevan una relación con intereses solamente propios, mientras que la administración científica se encarga de que sea locontrario; es decir que tanto patrones como empleados compartan los mismos intereses y de tal forma que puedan cumplir los objetivos plasmados, que de igual manera comparten, logrando también laprosperidad para ambas partes.
Uno de los problemas principales es que los trabajadores tienen aún el ideal de que se debe laborar de una forma lenta o calmada, y no rendir al máximo o hacer lo querealmente puede lograr laboralmente, porque piensa que no debe trabajar más que el resto de sus compañeros ya que son remunerados de la misma forma. Así mismo hace énfasis en que es las personas quetrabajan con optimismo y hacen más de lo que regularmente hace un trabajador, pero comienza a hacer una comparación o a llevar una relación con el personal perezoso, baja su rendimiento. Este es un...