Administración de empresas

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA
UNIDAD “CULHUACAN”

DIVISIONES FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACION

16-08-2010
INDICE

Divisiones fundamentales de la administración............................................... 4
Administración ------ 4
Objetivos de la administración ------ 4
La división de la administración ------ 4
Administraciónpublica ------ 5
Administración de empresas ------ 5
Administración individual ------ 6

Administración estratégica............................................................................... 7
Niveles de estrategia ------ 7
Factores de elección de estrategia ------ 8
La administración estratégica: un proceso continuo y sobre la marcha ------ 8
Etapas de la administraciónestratégica ------ 9
Los ocho términos clave ----- 11
Las estrategias ----- 11

Administración de la mercadotecnia.............................................................. 12
Cuatro variantes de la mercadotecnia ------ 12
Etapas de la mercadotecnia ----- 13
Enfoque de la administración ------ 14
Fases de la administración de la mercadotecnia ------ 15
Proceso de administración demercadotecnia ------ 16

Administración financiera............................................................................... 17
Importancia ----- 17
Objetivos ----- 17
Administración financiera en la década de los 90´s ----- 18
La globalización de los negocios ----- 18
Análisis de datos financieros ----- 19
Determinación de la estructura de activos en una empresa ----- 19

Administración deoperaciones...................................................................... 20
Método de la administración de operación ----- 21
División de la administración de operación ----- 21
Como está conformada ----- 23

Administración de la producción.................................................................... 24
Como se hace la administración de producción ----- 25
Historia de laadministración de producción ----- 25
Etapa posterior a la segunda guerra mundial ----- 26
Funciones básicas ----- 27

Administración de recursos humanos............................................................ 29
Funciones de DRH ----- 29
Objetivos ----- 30
El DRH es línea o staff ----- 31
Ubicación del departamento de RH ----- 32
Composición del DRH ----- 33
Definición y función de lasprincipales áreas que componen el DRH ----- 33
Aporte de los DRH a las Empresas ----- 36

Bibliografía…….….……………………………………………………………… 37

Capítulo I: Divisiones fundamentales de la administración.

1. Administración.
La administración es el proceso de diseñar y mantener ambientes en los que los individuos, que colaboran en grupos, cumplen eficientemente objetivos seleccionados[1].

Laadministración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, desempeñado para determinar y lograr los objetivos manifestados, mediante el uso de seres humanos y de otros recursos[2].

2. Objetivos de la administración.

Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere un campo de acción definida y que sugiere la orientación para losesfuerzos de un dirigente.
Los objetivos básicos en la administración son un prerrequisito para determinar cualquier curso de acción, deben ser, realistas, que se puedan lograr con cierto grado de dificultad, entendidos (por ser específicos y conocidos de todos los miembros de la empresa afectada por ellos).

3. La división de la administración.

La administración es una ciencia dividida en unaserie de campos de conocimiento de las organizaciones y de los sistemas, por ello encontramos una gran gama de especialidades en relación a este campo, primero tenemos que la administración nació por una de sus especialidades: “la administración pública” esta rama de la ciencia está conformada por políticas que conllevan al buen manejo del estado, además de crear una serie de aplicaciones a...