Administración De La Producción(Curso)

Administración de la Producción
Carlos Alberto Porras Mata ( carlosporras_02@hotmail.com)
1. ¿Qué es la planeación agregada?
Consiste en establecer planes de corto y mediano plazo para satisfacer los requerimientos
pronosticados desde el punto de vista en el que equipo y planta son relativamente fijos.
Para realizarla es necesario partir de las condiciones existentes del sistema en base alplan
estratégico de la compañía (misión, visión, objetivos generales, etc.), tomando en cuenta
también las limitaciones del sistema natural y del entorno inmediato.
Es la relación que existe entre la oferta y la demanda.
2. ¿Qué es el MRP?
Planificación de los materiales, es un sistema generalmente relacionado a un software basado en
la planeación de la producción y el sistema de control deinventarios dentro del área de
producción gerencial.
Tiene como propósito que se tengan los materiales requeridos, en el momento necesario para
cumplir las órdenes de los clientes.
3. ¿Qué es la administración de operaciones?
Es el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la
ejecución de todas aquellas actividades encargadas de generar el mayor valoragregado
mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes
como de servicios, con el objetivo de aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción
de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Administración de
Operaciones es participar en la búsqueda de una ventaja competitiva sustentable para la
empresa.
4.¿Cuáles son los beneficios del MRP?
• Capacidad de fijar precios de manera más competente
• Reducción de los precios de venta
• Reducción del inventario
• Mejor servicio al cliente
• Mejor respuesta de demanda del mercado
• Ayudar en la capacidad de planeación
• Suministrar información por anticipado
5. ¿Cuáles son los tipos de inventarios?
• Inventario de mercancías
• Inventario deproductos terminados
• Inventario de productos en proceso de fabricación
• Inventario de materias primas
• Inventario de suministro de fábrica
6. ¿A qué se le llama conteo cíclico?
Consiste en la realización de un inventario exhaustivo en cortos periodos de tiempo para
eliminar posibles errores y discrepancias al momento que surgen.

Funciones de la Administración de la Producción
•Planteamiento

•

Diseño

•

Implementación

•

Ejecución

•

Control de los sistemas de producción
•

Sistema de control de una empresa

Las actividades relacionadas con el sistema de producción se refieren al diseño de producción, diseño
de proceso, selección del equipamiento, selección y capacitación del personal, selección de los
materiales, selección de los proveedores,distribución interna de plantas, programación del plan e
implementación del sistema.
Actividades relacionadas con el sistema de control:
•

Control de calidad

•

Control del programa de producción

•

Control de inventarios

•

Control de la productividad

•

Definición de las políticas de control

•

Diseño del sistema de control

•

Implementación y evaluación delsistema

A medida que las empresas aumentan de tamaño y complejidad, buscando mayor eficiencia, es normal,
que la administración de la producción produzca una delegación de funciones. Este suele ser el origen
de algunos departamentos de la organización , tales como:
•

Investigación y desarrollo (ingeniería de producto)

•

Ingeniaría de los procesos (o métodos)

•

Control de calidad•

Compras

•

Logística

De todos modos, con mayor o menor diversificación funcional (departamentos), los objetivos
estratégicos fundamentales son siempre los mismos:
•

La reducción de los costos por medio de una mayor eficiencia y productividad

•

El cumplimiento en tiempo y forma de los plazos, las entregas, etc.

•

La mejora de la calidad (o lo que es lo mismo, la...