administracion de la produccion

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AUTOEVALUACIÓN DE LA GUÍA Nº 2: (3 puntos)


1. ¿Cuál es la diferencia entre eficiencia, eficacia y efectividad?



2. Una empresa tiene una eficacia razonable, lastimosamente sueficiencia es baja. ¿Qué haría usted para elevarla?


Realizaría una retroalimentación para saber en qué proceso la eficiencia empieza a disminuir y realizar los respectivos correctivos a tiempo y nocuando nos damos cuenta que el objetivo planteado no se efectuó.





3. ¿Qué entiende por productividad?

Cantidad de producción en unidades en producto o servicio y la cantidad de recursos quese aplicaron en el mismo




4. ¿Qué elementos negativos vinculados con la alta dirección piensa usted que podrían afectar a una disminución de la productividad en la empresa?

Cuando se estácambiando de un producción bajo a otro por que el hecho de realizar un producto en poco volumen
Ejemplo vamos a realizar un producto en el que solo el hecho de prender la maquinaria nos cuesta lomismo que fabricar 1000 unidades como 100 unidades.
5 . En una empresa de baja tecnología qué podría hacer usted para aumentar la productividad

Llevar un control estricto

Tomar tiempos yprocesos adecuados


6. Enumere al menos siete factores que ayudan a eliminar el tiempo improductivo.

7. ¿Cuántos tipos de productividad conoce y cuáles son?







TAREA GUÍA Nº2 (4puntos)


1. La capacidad de una máquina industrial tejedora de chompas de lana es de 10 chompas terminadas en una hora. Sí la máquina se enciende en un promedio de 7 horas en el día. Determine cuál esla capacidad y el uso real de la máquina si la fábrica labora 8 horas diarias.



Datos:
Capacidad maquina tejedora= 10 chompas en una hora
Máquina encendida = 7 horas por día
Tiempo quela empresa labora= 8 horas diarias.
Capacidad de uso real de la máquina. = ?

1. Uso real de la máquina: (x)
Al día trabaja:7 horas/día x 10 chompas/h = 70chompas/día

2. Capacidad Total de...
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