Administración De Las Operaciones Productividad

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
PROBLEMAS DE PRODUCTIVIDAD
1- En el año 2007 una empresa inmobiliaria vendió 432 viviendas, utilizando para ello 10.800 horas de mano de obrade sus vendedores. Calcular la productividad para el año 2008 si se prevé vender únicamente 252 viviendas con 7.000 horas de mano de obra, ya que ha llevado a cabo unareducción de su plantilla. ¿En qué porcentaje se ha reducido su productividad con respecto al año anterior?

Productividad 2007
P = 432/10.800 = 0,04 casas por horaProductividad 2008
P = 252/7.000 = 0,036 casas por hora
P= 0,036/0,04 = 0,90 => 10% de reducción

2- En una empresa de seguros, tres empleados procesaron 600pólizas de seguros la semana pasada, habiendo trabajado cada uno de ellos 8 horas diarias durante los cinco días hábiles que tiene la semana. Partiendo de estos datos, calcular laproductividad de la mano de obra alcanzada la semana pasada y decir cuántas pólizas deberán procesar esta semana si quieren aumentar su productividad en un 20%.

Productividad =600/ (5)(8)= 600/40= 15 pólizas por hora
Incremento de productividad en un 20% = 15 x 1,2 = 18 pólizas a la hora
Producción= 18 x 40 horas = 720 pólizas a la semana

Unaempresa obtuvo en el año 2002, productos por valor de 500.000 euros, utilizando para ello 12.500 horas de mano de obra. En cambio en el año 2003, el valor de la productividadascendió a 645.000 euros, consumiendo 15.000 horas de mano de obra. ¿En cuánto aumentó la productividad en el 2003 con respecto al 2002?
Productividad 2002= 500.000/12.500= 40euros por hora
Productividad 2003= 645.000/15.000= 43 euros por hora
Aumento de productividad 43/40 = 1.075 = 7.5%

28/01/13
Meiby Esmeralda Pérez Hernández 10131043