Administración De Personal

1. LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
La administración de capital humano es sumamente importante, por los beneficios que tiene como:
a) Incrementar la eficiencia, la eficacia y la calidad.
b) Incidir en la optimización de los recursos tecnológicos, materiales y financieros.
c) Promover un clima organizacional adecuado.
d) Mejorar la calidad de vida de losintegrantes de la organización.
e) Incrementar la motivación por consecuente la productividad y calidad.

1.1 CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Proceso cuya finalidades lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias de personal, con la finalidad de establecer un clima organizacional optimo quemejore la productividad y calidad, y consecuentemente el desarrollo de la organización y de los hombres que la integran. Es u factor estratégico para cualquier empresa, ya que la optimización de la maquinaria, el dinero, las instalaciones y los sistemas, en suma el logro de los objetivos depende del personal.

1.2 FUNCIONES Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSOLNAL

OBJETIVOS
El hombre es elfactor primordial en el avance de la sociedad; de su habilidad, destreza, inteligencia y conocimiento depende del buen funcionamiento de las organizaciones, cuyas principales finalidades son:
a) Lograr una planta estable de trabajo.
b) Desarrollar al máximo las potencialidades, habilidades y capacidades del personal que integra la empresa.
c) Mejorar la calidad de vida en el trabajo.d) Mejorar el clima y comunicación organizacional.
e) Desarrollar personal altamente motivado, satisfecho y comprometido con la organización.
Desarrollar y administrar políticas programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo,asesorando sobre todo lo anterior a la línea y a la dirección , son el objetivo que reanudará en beneficio de la organización, los trabajadores y la colectividad.

FUNCIONES
* FUNCIÓN DE EMPLEO
Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo con la adecuada planeación de recursos humanos.
Sub-funciones:
* Reclutamiento
Busca y atrae solicitantes capaces paracubrir las vacantes que se presenten.
* Selección
Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir, sobre bases objetivas, cuales tiene mayor potencial para el desempeño de un puesto y posibilidades de un desarrollo futuro, tanto personal como de la organización.
* Inducción
Dar toda la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas lasactividades pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales que existan en su medio de trabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la organización.
* Integración, promoción y transferencia
Asignar a los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus capacidades.
* Vencimiento del contrato de trabajo
Llegado el caso de término de contratos detrabajo, esto deberá hacerse en la forma más conveniente tanto para la organización como para el trabajador, de acuerdo a la Ley.
* FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo.
Sub-funciones:
* Asignación de funciones
Asignar oficialmente acada trabajador un puesto clara y precisamente definido en cuanto a sus responsabilidades, obligaciones, operaciones y condiciones de trabajo.
* Determinación de salarios
Asignar valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos en relación a otras posiciones de la organización y a puestos similares en el mercado de trabajo.
* Calificación de meritos...