administración de recursos humanos



NOMBRE DE L0S INTEGRANTES DE EQUIPO:
AGUILAR CORDERO CLAUDIA
GOMEZ RUIZ GEORGINA
HERRERA PIMENTEL ILSE AURORA
MONTERROSO MARTINEZ LUISA DANIELA
SANCHEZ MORALES LOURDES ANAYANSI
NOMBRE DEL CATEDRATICO:
MTRO. MOISES DOMINGUEZ GORDILLO
NOMBRE DE LA ASIGNATURA:
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
NOMBRE DE LA INVESTIGACION:
CAPACITACIÒN Y ADIESTRAMIENTO
LICENCIATURA:
LIC. ENCONTADURIA

GRADO: 6 SEMESTRE GRUPO: B




TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS A 05 DE FEBRERO DE 2013


PAG.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………
3
CAPACITACIÓN, IMPORTANCIA………………………………………………..………..
4
IMPORTANCIA DEL ENTRENAMIENTO………………………………………………….
5
IMPORTANCIA DEL ADIESTRAMIENTO…………………………………………………
5
2. DEFINICION DE, A)ENTRENAMIENTO……………………………….………………
6
A) CAPACITACION…………………………………………………………………………
7
ADIESTRAMIENTO…………………………………………………………………………..
8
OBJETIVOS DEL ADIESTRAMIENTO……………………………………………………..
9
B) DESARROLLO…………………………………………………………………………...
9
3. NORMAS LEGALES RELATIVAS A LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO………
11
4 .ELABORACION DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y
ADIESTRAMIENTO………………………………………………………………………………….

12
DETECCION DENECESIDADES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO………………..
15
DETECCION DE OBJETIVOS………………………………………………………………………
16
SELECCIÓN DE MEIDOS DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO………………………..
16
C) EVALUACION DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACION Y
ADIESTRAMIENTO…………………………………………………………………………………

17
CONCLUSION…………………………………………………………………………….………………..
20

GLOSARIO……………………………………………………………………………………….…………
21BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………
23



Dentro del presente trabajo hablaremos de la capacitación, adiestramiento y por supuesto el desarrollo del personal humano dentro de las empresas.

Sin embargo ya estando en el siglo XXI existen empresas que aun piensan y externan su sentimiento de que la capacitación es un gasto innecesario, pero tampoco se dan cuentan que si el personalde sus empresas tienen el debido adiestramiento y desarrollo dentro de los centros laborales existirían menos errores en la producción.

Sería bueno que se hicieran estudios y comparaciones en empresas que existen los programas de capacitación y adiestramiento existen un mejor desarrollo tanto del personal como de las propias empresas en su ramo.

También habría que reconocer y clasificar acada uno de nuestro recurso humano ya que no todos son iguales y además no todos siguen las reglas al pie de la letra, por eso existen reglas dentro de la capacitación y el adiestramiento para el debido desarrollo de cada uno de las personas que trabajan en las empresas.






CAPACITACIÒN
1. IMPORTANCIA
Probablemente se preguntará ¿por qué es importante invertir en capacitación?, quizáconsidere que el conocimiento se va adquiriendo sobre la marcha, con el día a día y repitiendo el proceso de producción y trabajo, por lo que no necesita invertir en capacitación, quizá eso sea verdad en la medida en que usted no considere elevar la competitividad y crecimiento de su empresa, ya que la capacitación es una herramienta estratégica de gestión empresarial indispensable para redefinir laestrategia de crecimiento y formación de sus empleados, incluso de usted mismo.
Invertir en capacitación le permitirá contar con empleados profesionales capaces de enfrentar desafíos y adversidades que pongan en peligro la estabilidad de su empresa, a través de la creatividad y el optimismo; podrán superar lo inesperado, podrán reinventar continuamente los modelos y las estrategias de negocios,para ponerse rápidamente a la altura de las circunstancias con el objetivo permanente de crecer y desarrollarse sin importar el escenario, y por supuesto, aventajar a la competencia.
Por lo anterior, es importante que considere dentro de su empresa o negocios contar con alguien, incluso usted mismo, que se encargue de la capacitación a los empleados con la finalidad de generar...