Administración De Recursos Humanos
Páginas: 3 (592 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2012
INGENIERIA EN SISTEMAS DE INFORMACION
ADMINISTRACION GERENCIAL
TRABAJO PRACTICO N°1
Amortech de Brasil se fundó en el año 1963 con el objeto de producir amortiguadores de suspensión paravehículos automotores. La empresa nació de la asociación de automotrices C.A., fabricante brasileña de autopartes creada en 1950, y la corporación norteamericana Maremont, gran fabricante de amortiguadores,sistemas de escape y piezas relacionadas de equipos originales y reposición.
En 1999, como parte de una estrategia orientada a la concentración en negocios medulares, alineación de fortalezas yestabilización de la estructura de capital, C.A. y Maremont acordaron la venta de su participación accionaria en varias de las empresas agrupadas en la División Procesa de la cual formaba parte Amortecha un grupo de compañías automotrices extranjeras.
El año 2000 Arvin Industries Inc. y Meritor Automotive Inc. anunciaron la celebración de un convenio definitivo para combinar sus negocios en unafusión estratégica de iguales. De allí nace la corporación Arvin-Meritor Inc, proveedor global de una extensa gama de sistemas integrados, módulos y componentes para los fabricantes de equipo originalpara vehículos livianos, camiones comerciales, remolques y otros equipos especializados y mercados secundarios afines. ArvinMeritor pasó a ser la primera de su segmento en el ámbito mundial, conpresencia en 25 países y con ingresos combinados de más de 7.500 millones de dólares. Amortech de Brasil quedó ubicada en la división de sistemas de vehículos livianos de esta gran corporación.
Para2003 Las operaciones de Amortech de Brasil se agrupaban en tres áreas de negocios: sistemas de suspensión, sistemas de escape y distribución de piezas. De las tres, la primera era el área de mayorvolumen de actividad y era llevada a cabo por Amortiguadores Amortech.
Los productos de la empresa se dirigían a tres grandes mercados: i) el mercado de repuestos o de reposición; ii) el mercado de...
ADMINISTRACION GERENCIAL
TRABAJO PRACTICO N°1
Amortech de Brasil se fundó en el año 1963 con el objeto de producir amortiguadores de suspensión paravehículos automotores. La empresa nació de la asociación de automotrices C.A., fabricante brasileña de autopartes creada en 1950, y la corporación norteamericana Maremont, gran fabricante de amortiguadores,sistemas de escape y piezas relacionadas de equipos originales y reposición.
En 1999, como parte de una estrategia orientada a la concentración en negocios medulares, alineación de fortalezas yestabilización de la estructura de capital, C.A. y Maremont acordaron la venta de su participación accionaria en varias de las empresas agrupadas en la División Procesa de la cual formaba parte Amortecha un grupo de compañías automotrices extranjeras.
El año 2000 Arvin Industries Inc. y Meritor Automotive Inc. anunciaron la celebración de un convenio definitivo para combinar sus negocios en unafusión estratégica de iguales. De allí nace la corporación Arvin-Meritor Inc, proveedor global de una extensa gama de sistemas integrados, módulos y componentes para los fabricantes de equipo originalpara vehículos livianos, camiones comerciales, remolques y otros equipos especializados y mercados secundarios afines. ArvinMeritor pasó a ser la primera de su segmento en el ámbito mundial, conpresencia en 25 países y con ingresos combinados de más de 7.500 millones de dólares. Amortech de Brasil quedó ubicada en la división de sistemas de vehículos livianos de esta gran corporación.
Para2003 Las operaciones de Amortech de Brasil se agrupaban en tres áreas de negocios: sistemas de suspensión, sistemas de escape y distribución de piezas. De las tres, la primera era el área de mayorvolumen de actividad y era llevada a cabo por Amortiguadores Amortech.
Los productos de la empresa se dirigían a tres grandes mercados: i) el mercado de repuestos o de reposición; ii) el mercado de...
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