Administración De Recursos Humanos.

UNIVERSIDAD VERACRUZANA

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

PORTAFOLIO DE RECURSOS HUMANOS
(ACTIVIDADES REALIZADAS EN CLASES Y TAREAS)

QUINTO SEMESTRE
GRUPO 505

ELABORADO POR:
RAMIREZ GALVAN GILDA DEL CARMEN

MAESTRA:
SOSA SANCHEZ MARIA CRISTINA

XALAPA VERACRUZ, 28-11-11

INDICE

Actividad 1 de percepción (en parejas)………………………………………………………………………….3

Administración derecursos humanos (tarea 1)……………………………………………………………..4

Importancia de la Administración de Recursos Humanos………………………………………………5

Enfoque de la Administración de Recursos Humanos…………………………………………………….6

Concepto de estrategia…………………………………………………………………………………………………7

Características de un líder…………………………………………………………………………………………….8

Definición de control (Diferencia entreevaluación)……………………………………………………….8

Concepto de Administración de Recursos Humanos (tres fuentes)…………………………………9

Actividad 2 (objetivos de Administración de personal)………………………………………………...10

Función del análisis de puestos……………………………………………………………………………………10

Definiciones………………………………………………………………………………………………………………..12

Plan de vida………………………………………………………………………………………………………………..12

Exposición(diapositivas)……………………………………………………………………………………………14

Ensayo……………………………………………………………………………………………………………………….15

*


Actividad 1 de percepción.
(En parejas)

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2

Administración de recursos humanos.
Tarea 1.-

Concepto de administración de Recursos Humanos:

Proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propiaorganización y del país en general.
Consiste en la planeación, organización, de desarrollo y coordinación así como también control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Reflexión

Laimportancia de la gestión de R.R.H.H contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de los objetivos.
Esta gestión es importante ya que radica en que actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general para poder lograr:

* Aumentos en la competencia es decir ser competitivos
* Tener ventajas sobre los costos conel uso de R.R.H.H
* Ser productivos
* Aumentar el ritmo y la complejidad de los cambios sociales, culturales, demográficos, normativos y educacionales etc.

Para lograr que la empresa produzca más y mejor.

3

Importancia de la Administración de los Recursos Humanos.

La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requierencada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.
Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma empresa,  por ello, en el desarrollo de una de ellas es la   que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador, en donde   es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y satisfacerlas.

Se considera que el factor clave de la organización son las personas ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo,   deben de estar satisfechos,   se debede ver desde el enfoque de ganar en donde ambos tengan derechos pero al mismo tiempo obligaciones.

La Administración de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización. La...