ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

GUIA DE ESTUDIO PRIMER PARCIAL
1. Fines que persigue la administración de recursos humanos.
El depa de RH es un proceso de ENLACE entre las necesidades de la organización y las necesidades individuales que trabajamos para una empresa, organización e institución que estamos activamente buscando trabajo.
la misión del área de Recursos Humanos dentro de una organización contiene varioscomponentes o fines son:
1. RECLUTAMIENTO: reclutar a personas interesadas en trabajar y formar parte de una empresa. Lic, doc, maestria, etc
2. SELECCIÓN: Seleccionar a la persona en el tipo de puesto de acuerdo a un perfil buscado
3. CAPACITACIÓN: Mostrarle o definirle funciones, tareas, obligaciones.
4. PRESTACIONES: alimentos, transporte, seguro de vida, gastos médicos mayores, prima vacacional,seguro social, utilidades, bonos.
5. SEGURIDAD E HIGIENE: Indicar y ofrecer medios seguros, rampas, salidas de emergencia, puntos de reunión en caso de emergencias, uniformes.
6. PLANEACIONES DE PERSONAL: roles de trabajo, jornadas de trabajo, organización.
2. Funciones que conforman del departamento de RRHH
Gerentes o Directores de RH cumplen con cinco funciones básicas:
1. Controlar:Establecer estándares de cuota de ventas, de calidad, de producción, comparar el desempeño contra los parámetros y tomar medidas correctivas necesarias.
2. Dirigir: Encargarse de que otros cumplan con su trabajo, conservar la moral y motivar a los subordinados
3. Desarrollar: Tanto al personal como a la organización.
4. Organizar: Asignar una tarea específica a cada subordinado, delegar funcionesen los subordinados y coordinar el trabajo de los subordinados
5. Planificar: Establecer metas y normas, elaborar reglas y procedimientos
6. Proveer de personal: Decidir el tipo de personal a contratar, brindarles asesoramiento, evaluar el desempeño, capacitación y desarrollo
Estas funciones representan el proceso de administración
3. Diferencia que encontramos en el manejo del área derecursos humanos en la actualidad con respecto al manejo tradicional.
Recursos Humanos es el conjunto de habilidades, capacidades, conocimientos y experiencias que posee el personal de una organización
La Administración de los Recursos Humanos va más enfocado al proceso de la GESTION, el desarrollar el valor de las habilidades, capacidades y conocimientos del personal de una organización.
LaAdministración del Capital Humano es el proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento y mejora de las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal, con la finalidad de establecer un clima organizacional óptimo que mejore la productividad y calidad, y consecuentemente el desarrollo de la organización y de los hombres que laintegran.
Tradicionalmente el área de RH tenía roles y papeles diferentes en las organizaciones.
CAPACITADOR interno al brindar adiestramiento al personal.
MEDIADOR entre las relaciones empresa- trabajador;
PROMOTOR de Políticas, Procedimientos y Prácticas de Personal
Actualmente se le ubica en el rol de “AGENTE DE CAMBIO”, ya que ahora no sólo implica contar con la actitud y aptitud paradesarrollar esta actividad; hoy en día se basa en reconocer las habilidades, cualidades, competencias, conocimientos, formación de cada persona, las cuales nos permiten moldear y cambiar la CULTURA en las organizaciones y fortalecer las competencias humanas dentro de las organizaciones.
4. Define al proceso de reclutamiento.
Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatoscapacitados para llenar las vacantes.
El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.
5. Principales límites y desafíos que enfrenta el reclutamiento.
• La tasa de desempleo: Cuando firmas diferentes tipos de contrato contrato de inicio/contrato de renuncia.
• Los cambios en la legislación laboral: Debemos estar actualizados con...