Administración de Recursos Humanos
Páginas: 3 (742 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2014
Breve Historia de la Administración de Recursos Humanos
La historia de la ARH se remonta a Inglaterra en la época en la que albañiles, carpinteros, curtidores y otros artesanos se organizaban engremios y aprovechaban su unidad para mejorar sus condiciones de trabajo.
El campo creció más con la llegada de la Revolución industrial en la última parte del siglo XVIII, la cual construyo loscimientos de una sociedad industrial nueva y compleja. En términos simples, la Revolución Industrial comenzó cuando las máquinas de vapor sustituyeron el lento trabajo manual. Las condicioneslaborales, esquemas sociales y división del trabajo sufrieron una alteración significativa. El nuevo sistema fabril detentaba el poder una nueva clase de empleado, el jefe, que no era por fuerza el dueño,como ocurría antes. Con estos cambios también se ensanchó más la brecha entre trabajadores y propietarios.
La administración científica y el trabajo benefactor representan dos esquemasconcurrentes que se iniciaron en el siglo XIX y que, junto con la psicología industrial, se fundieron en los tiempos de las guerras mundiales. La administración científica representó un esfuerzo por resolverlas ineficacias tanto de la mano de obra como de la administración a través de métodos de trabajo, estudios de tiempos y movimientos, y especialización. La psicología industrial aplicaba principiospsicológicos enfocados a acrecentar la capacidad de los trabajadores para desempeñarse en forma eficaz y eficiente.
Frederick W. Taylor es considerado el padre de la administración científica. En sutrabajo como ingeniero de Midvale Steel Worksde Filadelfia entre 1878 y 1890, estudió la eficiencia de los trabajadores y trató de encontrar la “única mejor manera” y la más rápida de hacer untrabajo. Resumía su administración científica como 1) ciencia, no reglas empíricas 2) armonía, no discordia 3) cooperación, no individualismo y 4) producción máxima no restringida.
Al tiempo...
La historia de la ARH se remonta a Inglaterra en la época en la que albañiles, carpinteros, curtidores y otros artesanos se organizaban engremios y aprovechaban su unidad para mejorar sus condiciones de trabajo.
El campo creció más con la llegada de la Revolución industrial en la última parte del siglo XVIII, la cual construyo loscimientos de una sociedad industrial nueva y compleja. En términos simples, la Revolución Industrial comenzó cuando las máquinas de vapor sustituyeron el lento trabajo manual. Las condicioneslaborales, esquemas sociales y división del trabajo sufrieron una alteración significativa. El nuevo sistema fabril detentaba el poder una nueva clase de empleado, el jefe, que no era por fuerza el dueño,como ocurría antes. Con estos cambios también se ensanchó más la brecha entre trabajadores y propietarios.
La administración científica y el trabajo benefactor representan dos esquemasconcurrentes que se iniciaron en el siglo XIX y que, junto con la psicología industrial, se fundieron en los tiempos de las guerras mundiales. La administración científica representó un esfuerzo por resolverlas ineficacias tanto de la mano de obra como de la administración a través de métodos de trabajo, estudios de tiempos y movimientos, y especialización. La psicología industrial aplicaba principiospsicológicos enfocados a acrecentar la capacidad de los trabajadores para desempeñarse en forma eficaz y eficiente.
Frederick W. Taylor es considerado el padre de la administración científica. En sutrabajo como ingeniero de Midvale Steel Worksde Filadelfia entre 1878 y 1890, estudió la eficiencia de los trabajadores y trató de encontrar la “única mejor manera” y la más rápida de hacer untrabajo. Resumía su administración científica como 1) ciencia, no reglas empíricas 2) armonía, no discordia 3) cooperación, no individualismo y 4) producción máxima no restringida.
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