Administración de recursos humanos

El término capital intelectual se refiere a la suma de todos los conocimientos que poseen los empleados y que le dan una ventaja competitiva a la organización.
Productividad es la relación queexiste entre los productos que genera la organización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.
Productividad = Productos insumos = Bienesy servicios personal, capital, materia prima y energía.
El capital humano consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de su vida, a través de estudios formales, comolas escuelas, o por conocimientos informales, que da la experiencia; es un factor económico primario y es el mayor tesoro que tienen las sociedades.
El proceso de hacer que otras personas participenen la labor recibe el nombre de delegación de funciones.
Las claves de una delegación efectiva:
1. Delegue tareas administrativas que sean rutinarias, así como actividades técnicas y operativas.
2.Trabajos que le permitan crecer a determinados empleados o que les permitan desarrollar sus habilidades.
3. Tareas en las que alguno de sus subordinados tenga capacidades específicas y que puedadesarrollar mejor que usted.
4. Tareas que motiven a su equipo a trabajar de manera conjunta y que lo saquen de la rutina.
Autoridad corporativa, que es la facultad de asesorar, no de dirigir, a otrosgerentes. La autoridad lineal consiste en la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos que manufacturan o distribuyen los productos o servicios de una organización.
Todo sistema consta dedos o más partes, que interactúan entre sí, pero que poseen cada uno límites claros y precisos.
Un sistema abierto es el que puede ser afectado por el ambiente o entorno en que opera.
Joint venturedescribe una situación en que dos o más corporaciones deciden aportar recursos de diverso tipo para lograr determinados resultados.
La alianza estratégica es un acuerdo entre dos o más empresas que...