ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL Y FUERZA DETRABAJO.



INTRODUCCION



Capital intelectual es la suma y la sinergia de todos los conocimientos que reúne una compañía, toda la experiencia acumulada en sus integrantes, todo lo que ha conseguido en términos de relaciones, procesos, descubrimientos, innovaciones, presencia en el mercado e influencia en la comunidad. 

Como sistema abierto, la organización interactúa con un mercado de recursoshumanos y experimenta profundas influencias del mercado laboral.
El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro.
El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe.

Es importante tener en cuenta que el mero hecho de planear una carreraprofesional no constituye garantía de éxito.
Carrera profesional: todos los puestos desempeñados durante la vida laboral de una persona.

Este documento provee una visión clara de cuál es tu propósito en esta vida. También servirá de guía para enfocarte en las actividades que te acerquen a lograr tu misión. Este plan describe quién eres, dónde has estado y hacia dónde quieres ir.ÍNDICE.


2. ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL Y FUERZA DETRABAJO.

2.1 reclutamiento y selección……………………………………….4

2.1.1 reclutamiento…………………………………………………...5

2.1.2 selección………………………………………………………..6

2.2 formación, capacitación y adiestramiento……………………..7

2.2.1 normatividad aplicable………………………………………..32

2.2.2 programa anual de capacitación y adiestramiento………..352.3 programa de desarrollo de personal………………………….37
2.3 plan de carrera………………………………………………….38

2.3.1plan de vida……………………………………………………41

Conclusión…………………………………………………………..42

Bibliografía…………………………………………………………..43






2 ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL INTELECTUAL Y FUERZA DETRABAJO

Capital intelectual. 
El Capital Intelectual lo podemos definir como el conjunto de ActivosIntangibles de una organización que, pese a no estar reflejados en los estados contables tradicionales, en la actualidad genera valor o tiene potencial de generarlo en el futuro. 
Capital intelectual: es la suma y la sinergia de todos los conocimientos que reúne una compañía, toda la experiencia acumulada en sus integrantes, todo lo que ha conseguido en términos de relaciones, procesos,descubrimientos, innovaciones, presencia en el mercado e influencia en la comunidad.  Clasificaciones Edwinson y Malone, Steward o Brooking una de las más comunes sería la diferenciación de tres grandes bloques: Capital Humano. Se trata de las capacidades, actitudes, destrezas y conocimientos que cada miembro de la empresa aporta a ésta, es decir, forman activos individuales, e intransferibles. 

CapitalEstructural. Hace referencia a todo el entramado físico de infraestructura que hace posible el desarrollo del trabajo en la empresa, así como la integración de sus miembros en ella, y la facilitación de sus tareas mediante las tecnologías adecuadas. La metodología y la gestión de la organización también forman parte del capital estructural. En definitiva, son activos propios de la empresa. 
     Capital Relacional. Hace referencia a los posibles clientes a los que va dirigido el producto de esa empresa, o a los clientes fijos de ésta (cartera de clientes, listas establecidas…), y la relación empresa-cliente (acuerdos, alianzas…); los procesos de organización, producción o   William Davidow. Inversionista de capitales, afirma que los nuevos sistemas de registro contable deben medir el impulsode las compañías en términos de posición de mercados, lealtad de la clientela, calidad, etc. 


2.1 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

El reclutamiento   y la selección de personal son parte   de un mismo proceso muy importante: el suministro de Recursos Humanos. Como sistema abierto, la organización interactúa con un mercado de recursos humanos y experimenta profundas influencias del mercado...