ADMINISTRACIÓN EN LA CONSTRUCCION

ADMINISTRACIÓN, PLANEAMIENTO Y CONTROL DE OBRAS
Programación de obra






En la década de los 50 no se contaba con una herramienta adecuada para controlar el desarrollo de un proyecto, loque se conoce es que solo se realizaba un sistema gráfico conocido con el nombre de carta o barras de Gantt, el cual aunque es todavía útil en muchos casos tiene la desventaja de no mostrar lasrelaciones existentes entre varias etapas.

Fue en esta década de los 50, gracias a los adelantos tecnológicos y científicos cuando se vio la necesidad de establecer mejores sistemas de planeación ycontrol para el adecuado desarrollo de proyectos complejos.

Hoy en día se cuenta con los métodos de ruta crítica (CMP) y el método PERT.
CPM: (Critical Path Method) Método determinístico (Se tienenantecedentes). Creado en el año 1957 por Morgan R. Walker y James I. Killey para la construcción de una planta química de Dupont.
PERT: (Program Evaluation and Review Technique) Método probabilístico (Nose tienen antecedentes). Creado en 1958 por la firma Allen and Hamilton (Chicago) para la marina de EEUU para controlar el programa de lanzamiento del proyectil Polaris, con una reducción de 2 añosel proyecto.

Es importante tener presente que las actividades del presupuesto no son las mismas actividades que se utilizan en programación.
En resumen los métodos que se utilizan para realizar losdiagramas de programación en la actualidad son entonces:
C.P.M : Método que se basa en rendimientos de las actividades. El método se considera deterministico porque se basa en los rendimientos paraconocer la duración de las actividades.
PERT: Método que trabaja con la estadística y probabilidades, se apoya de conceptos como son la desviación estandar, varianza, etc, para conocer el tiempo deduración de las actividades.L.P.U: Es un método donde toda la información de las actividades se concentra en el nodo.

Conceptos utilizados en programación:

PROYECTO: Es un conjunto planeado de...