Administración En Las Organizaciones

Objetivo:
Comprender la importancia y propósito de la administración así como comprender las diferentes funciones que se llevan a cabo dentro de la misma. Además de explicar las diferentes habilidades que desarrollan los gerentes y directores de una organización así como los niveles administrativos; cabe mencionar que para el estudio de la administración es importante reconocer las diferentesescuelas por las que ha pasado tales como: la administración científica de Frederick Taylor, la teoría de la administración moderna de Henri Fayol y los estudios Hawthorne de Elton Mayo y F.J. Roethlisberger.

Procedimiento:
• Leer del tema 1 al 4 del Módulo 1 del curso de Introducción a la administración.
• Comprender el propósito y naturaleza de la administración.
• Reconocer las diferentesfunciones que se llevan a cabo dentro de la administración.
• Entender la diferencia entre productividad, efectividad y eficiencia.
• Analizar las escuelas de la administración a través de los tiempos.
• Reconocer el concepto de organización.
• Comprender los diferentes tipos de organizaciones.
• Plasmar lo aprendido en forma de reporte.

Resultados:
Contribución principal de los enfoquesde Taylor,
Fayol y Mayo para las empresas.
 Frederick Taylor es considerado el padre de la administración científica, su experiencia como aprendiz, obrero común, capataz, maestro mecánico, e ingeniero en jefe le enseñaron a comprender los diferentes problemas, actitudes de los trabajadores y mejorar la calidad de la administración para así poder elevar la productividad mejorando la eficienciaen la producción. Entre sus principios de administración se encuentran: obtener un buen ambiente de trabajo, buscar la cooperación del grupo más que el individualismo, aplicación de la ciencia para el análisis de los puestos operacionales, capacitar a los trabajadores y otorgarles incentivos para cooperar con las reglas del puesto.
 Henri Fayol es considerado el padre de la administraciónmoderna, el identifico una amplia necesidad de principios y enseñanza administrativa creando así cinco reglas para la administración tales como: planeación, organización, dirección, coordinación y control para lograr la eficiencia de la organización. Además definió la administración como un conjunto de funciones que son: la división del trabajo, unidad de mando, disciplina, unidad de dirección,remuneración, espíritu de grupo, autoridad, subordinación de los intereses personales a los intereses de la organización, equidad, orden, estabilidad, iniciativa y espíritu de grupo.
 Elton Mayo, F.J. Roethlisberger entre otros llegaron a la conclusión de que de que los factores sociales como la moral, las relaciones satisfactorias entre los trabajadores dentro de un trabajo y la administraciónefectiva logra una mejoría en la productividad. Para mejorar la productividad es necesario una buena motivación, un buen asesoramiento, una dirección y bastante comunicación.

La importancia de las habilidades gerenciales de un administrador
en la toma de decisiones en la actualidad.
En la actualidad la toma de decisiones es de gran importancia para el buen funcionamiento de una empresa, ya querealizadas correctamente se puede llegar al buen funcionamiento de la misma. Cabe mencionar que el trabajo del administrador es proporcionar un buen ambiente para el desarrollo y trabajo humano.
La necesidad de todo administrador en adoptar diferentes roles al momento de entablar negociaciones con otra empresa.
Para poder entablar correctas negociaciones con otra empresa el administrador necesitaadoptar diferentes roles tales como el rol de figura central de su empresa, un rol de líder y ser el enlace con las personas internas y externas para así poder estar al tanto de lo que pasa dentro y fuera de ella. Los roles de decisión tales como: rol empresarial, rol de manejador de disturbios, rol de designador de recursos y el rol de negociador con grupos externos son de suma importancia para...