Administración estratégica

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Términos y Conceptos Clave

1. Administración Estratégica
Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar susobjetivos.

2. Amenazas Externas
Se refieren a tendencias y hechos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, jurídicos, gubernamentales, tecnológicos y competitivosque podrían beneficiar o perjudicar a la organización en el futuro. Un postulado básico de la administración estratégica es que la empresa debe formular estrategias que les permitan aprovechar lasoportunidades externas y evitar o disminuir las repercusiones de las amenazas externas

3. Código de Ética Empresarial
La ética empresarial son los principios de conducta de las organizaciones quesirven de guía, para su toma de decisiones y comportamiento.

4. Compañía Matriz
Se refiere a aquellas empresas que invierten en operaciones internacionales, y su país anfitrión es aquel dondese llevan a cabo esos negocios.

5. Corporaciones Multinacionales
Son las organizaciones que realizan operaciones comerciales fuera de sus fronteras nacionales, siendo para ellas el proceso deadministración estratégica se vuelve más complejo puesto que enfrentan más variables y entablan más relaciones.

6. Cuidado del Ambiente
Contaminar el ambiente en la actualidad es causa deenfrentar cargos criminales, por eso los gerentes y directores deben de tener en claro que el dañarlo es una acción ilegal, costosa y poco ética.

Preguntas para Repaso y Discusión

1. Expliquepor qué a la clase de administración estratégica a menudo se denomina ‘curso final’.
La clase de administración estratégica es conocida usualmente como Curso Final, debido a que este es tomado como un  subtitulo para el último curso de administración de empresas, ya que en esta última etapa se integran materiales de todos los cursos empresariales.

2. ¿Qué aspecto de la formulación de la...
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