Administración Estratégica

1. ¿Qué es planeación?
• Es la selección racional de cursos de acción para alcanzar metas predeterminadas
Fuente: Administración Stephen P. Robbins
• La planeación consiste en fijar el cursoconcreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para surealización". A. Reyes Ponce.
Fuente: http://www.monografias.com/trabajos33/planeacion-administrativa/planeacion-administrativa.shtml#quees


2. ¿Qué es la administración estratégica?
• Es un procesode evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichosobjetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Fuente: www.mitecnologico.com/Main/AdministracionEstrategica
• Proceso de administración que entraña que la organización prepareplanes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos
Fuente: http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%2012/admonest.htm


3. ¿Qué es una Estrategia?
• Determinación de objetivos yplanes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto.
Fuente: http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/no%2012/admonest.htm
•Es el motor que incrementa la flexibilidad de la organización para adaptarse al cambio y la capacidad para alcanzar las nuevas estrategias.
Fuente: Charles O. Rossoti Principios de MKT

4. ¿Qué esuna táctica?
• Es un esquema específico para emplearse algunos recursos en una estrategia general
Fuente: http://www.monografias.com/trabajos11/plantac/plantac.shtml
• Sistema o habilidad que seemplea para lograr un fin
Fuente: http://es.thefreedictionary.com/t%C3%A1ctica



5. ¿Por qué son importantes las estrategias para una organización?
• No puede haber trabajo que valga la pena a...