administración estratégica

2.- ¿Qué es una declaración de la visión y la misión?
Muchas organizaciones redactan una declaración de visión, la cual responde a la pregunta ¿En que nos queremos convertir? Se considera queformular una declaración de visión es le primer paso en la planeación estratégica.
Es una afirmación perdurable acerca del propósito que distingue a una empresa de otras similares. La declaración de lamisión identifica el alcance de las operaciones de una empresa en términos de producto y mercado. Responde a la pregunta básica que enfrentan todos los estrategas: ¿Cuál es nuestro negocio? Unadeclaración clara de misión describe los valores y prioridades de una organización.
3.- Beneficios de la administración estratégica
La administración estratégica permite que una organización sea másproactiva que reactiva en lo que se refiere a dar forma a su futuro; permite que una empresa inicie e influya las actividades (en vez de solo responder a ellas) y, de esta manera, ejercer control sobre supropio destino.
Desde sus orígenes, el principal beneficio de la administración estratégica ha sido ayudar a las empresas a formular mejores estrategias a través del uso de enfoque más sistemático,lógico y racional para la elección estratégica.
4.- En que consiste los beneficios financieros
Las empresas que utilizan los conceptos de administración estratégica muestran una mejoría significativaen áreas como ventas, rentabilidad y productividad en comparación con las empresas que no cuentan con actividades sistemáticas de planeación. Las empresas de alto desempeño tienden a llevar a cabouna planeación sistemática como preparación ante futuras fluctuaciones.
5.- ¿Por qué causas algunas empresas no realizan una planeación y administración estratégica?
Algunas de las razones de unaplaneación estratégica mediocre o de su omisión son:
• Falta de conocimientos o experiencia en la planeación estratégica. no hay capacitación.
• Pérdida de tiempo. algunas empresas ven la planeación...