Administración estratégica

ADMINISTRACIÓN Estratégica
De negocios Corporativa Funcional

Definición de estrategia
• la estrategia es el programa general de una organización para definir y alcanzar sus objetivos es unproceso interactivo entre la empresa y su entorno. • Implica la formulación de la visión y los objetivos para el horizonte temporal, que abarca el sistema. • Persigue mejorar y defender la competividad dela empresa. • Requiere los establecimientos de políticas y objetivos operativos

EJECUCION DE ESTRATEGIA
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA

REVISION Y AJUSTE DE LA ESTRATEGIA

TRADUCCION DE LAESTRATEGIA EN OBJETIVOS E INDICADORES

MONITOREO Y APRENDISAJE

PLAN OPERTIVO

Características de una estrategia exitosa:
• Objetivos simples, claros y de Largo Plazo. • Conocimiento profundo delentorno. • Conocimiento profundo capacidades propias. de los recursos y

• Compromiso y determinación para implantación efectiva de la Estrategia. Las estrategias deben fundamentarse en: • Recurso y• Capacidades (habilidades existentes)

una

Estrategia Corporativa:

La estrategia corporativa establece el propósito y alcance de la empresa. Su definición incluye dos puntostrascendentales. La primera, tiene que ver con la Misión de la Empresa y la segunda, con la definición del negocio al que la empresa se dedica. En la estrategia corporativa debemos responder a la pregunta ¿en quénegocios debemos ubicarnos para maximizar la utilidad de largo plazo de la organización? Algunas enfoques importantes a considerar son: • Integración vertical hacia atrás y hacia adelante•Diversificación •Alianza Estratégica •Adquisiciones

Centro de atención de la estrategia corporativa

Análisis Interno de la Corporación - Misión de la empresa - Segmentación del negocio - Estrategia Horizontal- Integración vertical - Filosofía corporativa

Análisis del medio externo corporativo - Escenario económico - Análisis del mercado y sectores - Tendencias tecnológicas del personal - Políticas...