Administración estreategica

Páginas: 3 (621 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2012
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA:
Introducción a la administración estratégica:
La administración estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo losobjetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
El enfoque dela administración estratégica surgió basado en el siguiente principio: el diseño general de una organización puede ser descrito únicamente si el logro de los "objetivos" se agrega a las "políticas" ya la estrategia como uno de los factores claves en el proceso de la administración estratégica.
Los cuatro aspectos más representativos del concepto son:
* Los objetivos
* La estrategia* Los cambios
* Logros de la administración
A partir de estos conceptos se moldea la administración estratégica como es conocida hoy en día.
Quienes tienen la responsabilidad de dirigir lasorganizaciones deben procurar adelantarse a los cambios futuros del entorno y diseñar planes y estructuras flexibles que permitan la adaptación, la innovación y enfrentar cualquier situación noprevista la planeación, la estrategia y las políticas.
Planeación: tiene mucho que ver con previsión, planear es tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, porello se hace necesario al interior de las organizaciones este tipo de ejercicio, para tratar de anticipar cambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y catalizarlos para bien.
Las estrategias:son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una estrategia apropiada paraalcanzarlos, además, las estrategias que se planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesarios para desarrollar las actividades que desembocarán en los resultados y deben tener en cuenta...
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