Administración Financiera

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA ESPAÑA DE DURANGO


MERCADOTECNIA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
L.A.E FABIÁN SALAS CHÁVEZ
JUAN LORENZO BLANCO LOZANO


ABRIL 2012
CONTENIDO
Introducción
I. Definición administración financiera.II. Planeación de los recursos.
III. Formas básicas de organización de una empresa.
IV. Estado de capital de trabajo.
V. Razones simples y estándar.
VI. Porcientos integrales.
VII. Estado origen y aplicación de recursos o estado de cambio en la situación financiera.
VIII. Recursos o fondos.
IX. Origen de recursos.
X. Aplicación de recursos.
XI. Estado de cambio en la situación financiera(Boletín B-4).
XII. Estado de flujo de efectivo o estado de cambios en la situación financiera en base a efectivo (Boletín B-11).
XIII. Estado de origen y aplicación, ejemplo.
XIV. Método de tendencias.
XV. Situaciones que afectan directamente las palancas: operativa, financiera y total.
XVI. Capital de trabajo.
Conclusión
Bibliografía

INTRODUCCIÓN
Actualmente las empresasnecesitan mucho de la administración financiera, tanto para realizar todas sus operaciones como para analizar los datos a la hora de verificar la obtención de los resultados.
Es por eso que se utiliza la planeación de recursos, las razones financieras, el estado de origen y aplicación, entre muchas otras herramientas que ayudarán al administrador a desempeñar satisfactoriamente su trabajo.
Acontinuación veremos la definición y utilización de estas herramientas antes mencionadas, así como de muchas otras, con el fin de tener una mejor perspectiva del papel de la administración financiera dentro de la empresa.
Es muy importante tomar en cuenta estos temas, ya que además de irnos familiarizando con los términos y la utilización de estas herramientas, podemos también saber el momentoadecuado de su utilización.









DEFINICIÓN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Es el área que cuida que los recursos financieros de la empresa contrastándose en dos aspectos importantes la rentabilidad y la liquidez obtenidas de la adecuada aplicación en las diferentes áreas conforme el ente económico, proporcionando y redituando beneficios, evitando la perdida desatisfactores por la falta y observancia de las necesidades primordiales de la empresa.
Objetivo de la administración financiera
a) planeación de los recursos.
b) financiamiento.
c) rentabilidad.
d) liquidez.
e) distribución de utilidades.
PLANEACIÓN DE LOS RECURSOS
Para llevar a cabo una planeación de los recursos financieros deberá a llegarse toda la información que le puedeproporcionar a las diferentes áreas que proporciona la empresa.
1- Gerente de ventas, informara sobre los puntos de venta del mercado tanto locales o foráneos en la república o extranjero así como en el proceso de sus alcances mes a mes. Comparando las cifras con el ejercicio anterior en los mismos periodos. Además prepara un presupuesto hacia futuro, mediano y corto plazo de acuerdo a susposibilidades actuales considerando nuevos mercados y planes de expansión a través del incremento de ventas.
2- Gerente de almacén, informa el control de sus inventarios y precisara sus necesidades para cumplir con las ventas previstas cuidando en no quedarse en un momento dado sin la materia prima, materiales o financieros que sean requeridos para cumplir con los compromisos adquiridos o poradquirir. Evitando productos de poca movilidad o por estar pasados de moda, inservibles o inadecuados para su utilización proponiendo soluciones para reducirlos al mínimo.
3- Gerente de cobranza y crédito, informara el control que realiza su departamento referente a los créditos así como de la cobranza apegados al lineamientos de las políticas establecidas por la empresa, presentando estudios...