administración una perspectiva global capitulo 11 resumen

Resumen Capitulo 11
“Administración y selección de recursos humanos”
La integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional.
La funciónadministrativa de integración de personal consiste en ocupar y mantener así los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante la identificación de los requerimiento de fuerza de trabajo, elinventario de las personas disponibles en el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carreras, compensación y capacitación o desarrollo, tanto de candidatos como deempleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas.
Razones por las cuales la integración de personal debe vincularse con la función de organización.
En primerlugar, integrar las funciones organizacionales implica enfoques y conocimientos que los administradores en su ejercicio suelen pasar por alto en la creencia de que organizar se reduce a instituir unaestructura de funciones y prestan escasa atención a quienes llevaran a cabo dichas funciones.
En segundo lugar, concebir la integración de personal como una función independiente puede acentuar enmayor medida el elemento humano en la selección, evaluación, planeación de carrera y desarrollo de los administradores.
En tercero, el área de integración de personal cuenta ya con un importanteconjunto de conocimiento y experiencias propios.
El cuarto motivo para la identificación en particular de la integración de personal es que los administradores tienden a descuidar el hecho de que laintegración de personal también forma parte de sus responsabilidades y de que esta no es solo exclusiva del departamento de personal.

Para la integración de personal se requiere un enfoque de sistemasabiertos. Este se aplica dentro de la empresa, la que a su vez se vincula con el ambiente externo. Por lo tanto es necesario tomar en cuenta factores internos de la empresa como políticas de...