Administración




Foro N° 2







Temas:
Analizar en su empresa las posibilidades o potenciales de la función logística.
Analizar otras posibilidades de localización de la función logística de laempresa.
Abordando el primer punto y recordando que en la empresa donde trabajo todo gira en función a la logística, tenemos distintas aristas para ver los potenciales de la función logística.Definamos que la función logística es la que se encarga de la gestión de los flujos físicos (materias primas, productos acabados, etc.) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a:
•recursos (humanos, consumibles, electricidad, etc.)
• bienes necesarios a la realización de la prestación (almacenes propios, herramientas, camiones propios, sistemas informáticos, etc.)
• servicios(transportes o almacenes subcontratados, etc.)
La función logística gestiona directamente los flujos físicos e indirectamente los flujos financieros y de información asociados. Los flujos físicos songeneralmente divididos entre los “de compra” (entre un proveedor y su cliente), “de distribución” (entre un proveedor y el cliente final), “de devolución” (logística inversa).
Para esta empresa enparticular y considerando que está en una mejora constante en este tema debido a que es su principal negocio, el potencial se ha reflejado el último tiempo en el transporte, fundamentalmente en dosaspectos:
• El primero tiempos de entrega a tienda, se redujo de 9 a 3 días los tiempos de entrega de productos a tiendas (2 para el caso de productos estrella), lo que conlleva a mejor stock para laventa final y lo que se traduce también en una mejora en los procesos internos de proceso de la mercancía.
• El segundo dice relación con los cumplimientos de entrega de productos a cliente final entiempos ofrecidos para compras por Internet. También se refleja la mejora en los procesos internos de proceso de la mercancía.
Pasando al segundo punto, en el caso de la empresa donde trabajo la...