Administración

UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE LAS TELECOMUNICACIONES
CURSO: Automatización de Procesos Administrativos. Horario: 17:00 a 19:00 Hrs.
CEI:Poptún, Petén.
Licda. Roxana Rubio




Autoevaluación I






Bidkar Reyes Morales
IDE: 06146033
Fecha de Entrega: 28-08-2013

1. ¿Qué es FODA?
Es una herramienta que permite visualizar uncuadro de la situación actual de la empresa u organización. Posibilita realizar un diagnóstico preciso para la toma de decisiones acorde con los objetivos y políticas formuladas.

2. Defina cadaelemento del FODA
Fortalezas: elementos positivos de la organización que es determinante para alcanzar los objetivos de la misma.
Oportunidades: representan una oportunidad que se debe aprovechar. Sonelementos externos que pueden ser aprovechados para el logro de sus objetivos.
Debilidades: son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes de la organización que constituyen unobstáculo para el logro de los objetivos.
Amenazas: la organización debe evitar aquellos factores externos cuyo efecto sea negativo porque son un obstáculo para el logro de sus fines.

3. ¿Qué esventaja competitiva?
Es el ingrediente final del enunciado de la misión.

4. ¿Qué es una estrategia?
Es un amplio enfoque general que guía las acciones de una Línea De Negocio (LDN) e indica la maneracómo se logran los planes estratégicos de ella.

5. ¿Cuáles son las tres estrategias genéricas?
Diferenciación, liderazgo en costos y concentración.

6. Ejemplifique cada una de las 12 grandesestrategias
Crecimiento concentrado, enfocarse en un solo producto que haya constituido apoyo rentable.
Desarrollo de mercado, agregar nuevos clientes en mercados relacionados. Expansión geográficaDesarrollo de producto, crear nuevos bienes y/o servicios que estén relacionados y se puedan vender en mercados existentes.
Innovación, generar productos que sean tan nuevos y superiores que los...