administración

Presupuesto de compra
Implica determinar el número de unidades que se debe adquirir para hacer frente al consumo, de manera que haya una producción normal y para tener una cantidad razonable comoinventario, de manera que no implique mayores costos por almacenaje ni riesgos por pérdida o deterioro.
En las empresas manufactureras serían muchos los elementos que se incluirían en el concepto decompras pues como es bien sabido se adquieren materiales que van a ser empleados directamente en los productos, materiales indirectos, suministros de fábrica y repuestos. Aquí se habla de compra deaquellas materias primas que van a quedar incorporadas propiamente en el producto y cuyo costo es identificable con el mismo. Si hay variación de precios, se debe contemplar esta posibilidad ypresentarla en el presupuesto.

Objetivos del presupuesto de compras
Susobjetivos se refieren básicamente:
Garantizar el abastecimiento oportuno de la demanda interna de materias primas, materiales,artículos de consumo e inventarios para su venta en caso de una entidadcomercial.
Obtener adecuados precios de adquisición, lo cual incluiría el máximo aprovechamiento de descuentos por pronto pago ybonificaciones sobre volumen y, en su caso, rebajas sobre compras.
Coordinadamente con lo anterior evitar en lo posible la sobreinversión en inventarios.
Los requisitos básicos para su formulación son:Que esté perfectamente coordinado con el de producción, considerando al respecto las mismas especulaciones y alternativas que se comentaron en el apartado correspondiente al presupuesto de ventas, encuanto a que pueda estar ligado o desligado al de producción, sobre la base de una cuota estándar mensual o como un programa de compras concentrado, todo ello con la suficiente flexibilidad yconsiderando las características de la entidad, sus proveedores ylas necesidades específicas del caso.

Programa de compra según los inventarios máximos y mínimos
Esta técnica consiste en establecer...