administración

AUDITORIA DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Este enfoque se centra en observar los recursos disponibles (equipamiento y mano de obra) y la manera en que son manejados incluyendo al aprovechamiento delos recursos y el manejo de los costos de producción.
Diseño e infraestructura Observación del diseño de la planta y el flujo deproducción. Observación e inspección de los equipos y materiales al inferior del área de proceso.
Estudio de los procesos productivos Observación delas actividades de producción. Observación del manejo de los recursos disponibles.
Revisión de la planificación de la producciónConfirmación de la existencia de programas de producción. Confirmación de la idoneidad de los programas de producción. Confirmación de laplanificación adecuada de recursos humanos y logísticos. Confirmación de coordinación con otros departamentos(mantenimiento, calidad, etc.).
Verificación de la logística aplicada al proceso productivo Verificación de la existencia de controles aplicados a la logística del proceso.Confirmación del manejo óptimo de la logística del proceso productivo. Confirmación de la dotación adecuada de personal para cadaetapa del proceso.
Revisión del flojo de proceso Control de los tiempos aplicados (VS) flujo de producto que ingresa. Verificación de loscontroles de eficiencia en el proceso productivo. Comprobación de la efectividad del diseño de la producción. Verificación del control de tiempo de proceso.
Análisis Personal operativo...