Administración

10 claves para retener y motivar el talento.

Por Verónica Dobronich. Gerente de Human Capital de Deloitte

Cada vez es más difícil para las empresas atraer recursos humanos calificados y quepermanezcan motivados. El talento en los profesionales es un recurso escaso, que hay que saber buscar, captar y, sin duda, retener. Definitivamente, serán los colaboradores con más potencial, los queofrecerán a las organizaciones las mayores ventajas competitivas para ser rentables. Por eso no debemos permitirnos perderlos.
Actualmente, los Gerentes y Directores de RRHH, tienen como prioridad ensus agendas de actividades la difícil tarea de atraer, contratar y mantener motivados a los talentos.

Crear una marca fundacional: una de las claves para captar, motivar y retener el talento,consiste en construir una "marca" que destaque la buena reputación de la compañía corno empleadora. Es importante para lograrlo que la cultura organizacional sea un diferencial con el resto, y manteneruna coherencia entre (a imagen externa y la interna, fomentando valores en común y un consistente sentido de pertenencia.

Veamos las 10 claves para lograrlo:

• Crear un clima laboral estimulante:el ambiente de trabajo es un pilar trascendental y decisivo al momento en que los empleados resuelvan irse o no de la empresa. Las personas necesitan desarrollarse en un contexto en el que puedanentablar relaciones sociales y a la vez, lograr sus objetivos profesionales.
• Desarrollar la carrera del personal: una de ¡as mayores causas de salida de un empleado es el estancamiento laboral, o laimposibilidad de ascender en la pirámide organizacional. Es importante que el personal clave tenga en claro las posibilidades de desarrollo de carrera y la empresa lo acompañe, garantizándoles quetendrán la posibilidad efectiva de alcanzar nuevas responsabilidades.
• Incentivar de manera personalizada: sin duda, un buen estímulo para el empleado es la compensación. Pero, según afirman los...