Administración

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO
“CHINCHA”












































Ilustración 1
Ilustración 1















7. DESCRIPCIÓN BREVE DE LA INNOVACIÓN QUE SE QUIERE LOGRAR.

La innovación es el arte de convertir las ideas y el conocimiento enproductos, procesos o servicios nuevos o mejorados que el mercado reconozca y valore, los cambios que sugiere la investigación están dirigidos a la satisfacción de los clientes los cuales hacen que la empresa se sostenga y crezca.

En esta parte del proyecto se tendrá que describir las acciones innovadoras que se pretende desarrollar durante el proceso de ejecución de los proyectos productivos y/o deservicio.
Ejemplo
Ejemplo




A través de nuestra investigación de mercado, hemos observado que en la provincia de Chincha, y específicamente en el distrito de Pueblo Nuevo existe un alto porcentaje de jóvenes deportistas insatisfechos con el servicio ofrecido por algunas empresas dedicadas al alquiler de grass sintético.

Es por ello que el proyecto denominado “EL CHAMPIONS” tienepor finalidad brindar un servicio de calidad ofreciendo el alquiler de un campo deportivo que cuente con los siguientes aspectos:

* Un campo reglamentario de Mini Fútbol (40 x 30 mts)
* Grass Artificial de primera calidad
* Cerco Perimétrico de metal que ofrezca garantía al deportista
* 8 Reflectores de alta potencia en el perímetro del campo
* Pelotas Mikassa Nº 04 especialpara el mini fútbol
* Chalecos de entrenamiento gratuito.
* Refrescos y/o bebidas rehidratantes al finalizar el partido.

Todos estos aspectos permitirán marcar la diferencia sobre la competencia permitiendo obtener la satisfacción de los clientes, los cuales harán que nuestra empresa se sostenga y crezca.




8. IDENTIFICACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS QUE SEBENEFICIARÁN CON LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO.
8.1 Directos:
* Ejecutores del proyecto
* Clientes (estudiantes, trabajadores y pobladores de la zona).
* Proveedor, al ver mayor venta, se requerirá productos con más continuidad.
* Trabajadores contratados.
* Municipalidad del distrito (Impuesto).

8.2 Indirectos:

* Transportistas(Empresas de taxi ymoto taxis)
* Vendedores de implementos deportivos.
* Comerciantes de la Zona.

9. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Ejemplo
Ejemplo
La sostenibilidad de un proyecto, determina la posibilidad de llevarlo a la práctica, analizando para tal fin aspectos de naturaleza comercial, técnica y financiera. En caso se llegue a una conclusión negativa en cualquiera de los aspectos señalados,esta determinará que el proyecto tenga que reformularse o que no se lleve a cabo.

VIABILIDAD DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN | VIABILIDAD COMERCIAL | Determina si el bien o servicio producido por el proyecto tendrá aceptación en el mercado, así como la forma en que será comercializado. |
| VIABILIDAD TÉCNICA | Evalúa y mide las posibilidades materiales, física y químicas de producción del bien oservicio definido en el proyecto. |
| VIABILIDAD FINANCIERA | Determina su aprobación y rechazo. Mide en términos monetarios la rentabilidad que genera la inversión realizada. |



9.1 Comercial.- La viabilidad comercial en nuestro plan de negocio es aceptable ya que mediante esto se captará los clientes potenciales que serán las Instituciones Educativas, institutos superiores,universidades, empresas, y pobladores del distrito de Pueblo Nuevo para lo cual utilizaríamos diversas estrategias de marketing y de esta manera captar más clientes.

9.2 Técnica.- Este Proyecto técnicamente es viable ya que de acuerdo con el acercamiento que hemos tenido con los proveedores se podrá contar con los equipos requeridos para la construcción y la implementación, ya...