Administración
Páginas: 3 (590 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2013
WORK PAPER Nº 1
EL ENFOQUE SISTEMICO DE LA ADMINISTRACION
DINAMICA DE LAS ORGANIZACIONES
1.- ¿Qué se entiende por crecimiento de las organizaciones?
Las organizaciones con éxito tienden acrecer y a extender sus actividades en su dimension total y esta sujeta a inesperados cambios a la cual se va a exigir que tenga estructuras fuertes ya que los cambios seran mas frecuentes cada ves, losadministradores generales que estan dotados de habilidades tendran perspectivas prometedoras a aquellos que se quedan concentrados en pocas habilidades. Y en su mayoria la empresas tienen tendencia air al éxito y lo que esperan es crecer, no importa si lleva tiempo pero es su principal objetivo.
2.- ¿Qué se entiende por competencia más agresiva?
Que ala par que crecen los mercados yaumentan los negocios se ve que crecen tambien los riesgos en las actividades de una organización, la identificacion de un producto o servicia de mayor demanda que la empresa brinda, implicara hazia estemayores estudios e inversiones con la necesidad de competir con otras organizaciones para sobrevivir y crecer en el mercado tiene que adaptarse a nuevas formas de investigaciones, marketing, nuevatecnologia y estructuras empresariales.
3.- ¿Cómo puede ser la sofisticación de la tecnología en las organizaciones?
El proceso tecnologico dentro de una organización debe ser lo mas cercano a ultimageneracion ya que con una buena comunicación, y un buen ordenador proporciona mayor eficencia y mayor precision que permitira que la materia humana se concentre mas en actividades que exijancreatividad e imaginación.
4.- ¿Cuál es el significado de la internalización de los negocios?
La globalizacion en los mercados , la creacion de subsidiarias en el extranjero, y la economia en general,seran las situaciones que llegaran a influir en el futuro de una organización ya que se veran los resultados en la administracion.
5.- ¿Por qué se dice que es necesario el protagonismo de las...
EL ENFOQUE SISTEMICO DE LA ADMINISTRACION
DINAMICA DE LAS ORGANIZACIONES
1.- ¿Qué se entiende por crecimiento de las organizaciones?
Las organizaciones con éxito tienden acrecer y a extender sus actividades en su dimension total y esta sujeta a inesperados cambios a la cual se va a exigir que tenga estructuras fuertes ya que los cambios seran mas frecuentes cada ves, losadministradores generales que estan dotados de habilidades tendran perspectivas prometedoras a aquellos que se quedan concentrados en pocas habilidades. Y en su mayoria la empresas tienen tendencia air al éxito y lo que esperan es crecer, no importa si lleva tiempo pero es su principal objetivo.
2.- ¿Qué se entiende por competencia más agresiva?
Que ala par que crecen los mercados yaumentan los negocios se ve que crecen tambien los riesgos en las actividades de una organización, la identificacion de un producto o servicia de mayor demanda que la empresa brinda, implicara hazia estemayores estudios e inversiones con la necesidad de competir con otras organizaciones para sobrevivir y crecer en el mercado tiene que adaptarse a nuevas formas de investigaciones, marketing, nuevatecnologia y estructuras empresariales.
3.- ¿Cómo puede ser la sofisticación de la tecnología en las organizaciones?
El proceso tecnologico dentro de una organización debe ser lo mas cercano a ultimageneracion ya que con una buena comunicación, y un buen ordenador proporciona mayor eficencia y mayor precision que permitira que la materia humana se concentre mas en actividades que exijancreatividad e imaginación.
4.- ¿Cuál es el significado de la internalización de los negocios?
La globalizacion en los mercados , la creacion de subsidiarias en el extranjero, y la economia en general,seran las situaciones que llegaran a influir en el futuro de una organización ya que se veran los resultados en la administracion.
5.- ¿Por qué se dice que es necesario el protagonismo de las...
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