Administración
ENFOQUE CLASICO
Henri Fayol (1841-1925), el fundador de la teoría clásica, nació en Constantinopla y falleció en París, viviendo las consecuencias dela revolución industrial y más tarde la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años e ingreso a una empresa metalúrgica y carbonífera donde desarrollo toda su carrera.Fayolsiempre afirmo que su éxito se debía no solo a sus cualidades personales, sino también a los métodos que empleaba. Exactamente como Taylor, Fayol empleo sus últimos años de vida en demostrar que, conprevisión científica y métodos adecuados de gerencia, los resultados satisfactorios eran inevitables.
Principios generales de la administración según Fayol:
División del trabajo: especialización detareas y de las personas para aumentar la eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar ordenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencianatural de la autoridad.
Disciplina: depende de la obediencia, aplicación, energía, comportamiento y respeto de los acuerdos establecidos.
Unidad de mando: cada empleado debe recibir ordenes de un solosuperior.
Unidad de dirección: establecimiento de una cabeza y un plan para cada grupo con objetivos en común.
Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales: interesesgenerales por encima de los particulares.
Remuneración del personal: debe ser justa y garantizada, en términos de retribución.
Centralización: concentración de la autoridad en la alta jerarquía en laorganización.
Jerarquía o cadena escalar: la línea de la autoridad va del escalón mas alto al mas bajo.
Orden: material y humana (un lugar para cada cosa)
Equidad: amabilidad y justicia para lograr lalealtad del personal. Estabilidad y duración (en un cargo) del personal: la rotación tiene un impacto negativo sobre la eficiencia de la organización. Cuanto mas tiempo permanezca en un cargo mejor....
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