Administraci N De Compras Y Abastecimiento

Administración de Compras y Abastecimiento.
Contar en todo momento con los insumos necesarios para el desarrollo de los propósitos de la operación de la empresa.

Funciones del Abastecimiento.Mejor calidad y mejor precio en proveedores.
Alternativas de proveedores.
Planificar las compras.
Establecer controles necesarios para eficiencia.

Ciclo de Abastecimiento (Almacenaje)
Almacenaje: Es enciclo.
Punto de Pedido.
Compras.
Recepción.
Despacho.

Inventario: Relación detallada de existencias (materia prima, producto en proceso y producto terminado).

Decisiones en la Administración deInventarios.
Compra de materiales y servicios.
Niveles de inventarios.
Capacitación del personal.
Programas de trabajo.
Distribución.

Metas generales de las Compras.
Mantener la continuidad deproducción.
Desarrollar fuentes alternativas de suministros.
Reducir el costo de los productos acabados.
Contribuir a una mayor productividad.

Principios que Rigen la Compra.
Localización (Proveedor): Que elproveedor esté al alcance del cliente.
Calidad (Buena): Se refiere a los ingredientes que componen el producto respecto a su nivel de elaboración. Hay que ponderar costo-calidad.
Cantidad Adecuada:El proveedor deberá garantizar la cantidad requerida a nuestras necesidades.
Precio Correcto: Es el valor económico relacionado con el valor del producto.
Tiempo Adecuado: Puntualidad de entrega.Lugar Correcto: Ubicación geográfica y de circunstancia en donde se entregará el insumo.

Diagrama de Flujo del Proceso de Compras.

¿Cómo se origina el proceso de compras?
1. Requisición de compra porparte de una persona o departamento.
2. Ubicación de las necesidades de abastecimiento por el comprador.
3. Cotización.
4. Evaluación de Cotizaciones.
5. Selección de proveedor.
6. Generación deorden de compra.
7. Colocación de orden de compra.
8. Seguimiento.

Abastecimiento: Es todo aquello que se realiza por parte de la organización para hacer llegar en el momento adecuado y con las...