ADMINISTRACI N Y GESTI N DEL TALENTO HUMANO 1
Páginas: 4 (926 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2015
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
ADRIANA MANUELA NAVARRO MEDINA
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE MANIZALES
ESP. EN ADMINISTRACIÓN EN SALUD
2015
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO
ADRIANA MANUELA NAVARRO MEDINA
ID. 1090405680
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE MANIZALES
ESP. EN ADMINISTRACIÓN EN SALUD
2015
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO
1. ¿Se hace planificación de la demanda? ¿esta está acordes a los objetivos estratégicos de la empresa?
Sí se planifica la demanda, de ésta manera se permite prever que tanto personal senecesita para satisfacer la demanda. De esta manera se cumple con los objetivos estratégicos del instituto, ya que ésta oferta servicios terapéuticos, esto permite proyectar sus servicios de tal maneraque se genere el cumplimiento de los presupuestos tanto en ingresos como en egresos.
Además que a la hora de abrir convocatorias no se acelerará el proceso sino que se tomarán el tiempo suficiente parahacer una buena contratación.
2. Convocatoria (cómo se hace?) Y existe el procedimiento en un documento?
No se cuenta con el documento. Para abrir convocatoria de personal, primero se Determina lanecesidad de profesional(es) de acuerdo a evaluación interna de demanda versus capacidad instalada y capacidad real, se diligencia un formato al coordinador administrativo para que sea quien loapruebe.
3. Fuentes y reclutamiento de personal (Cómo se hace, quien los hace a través de que fuentes) Y existe el procedimiento en un documento?
El responsable de este proceso es el coordinador detalento humano también se cuenta con el documento, Las fuentes utilizadas para reclutar las hojas de vidas de los aspirantes son:
Bolsas de empleo oficiales y virtuales: Ingresar a las páginas web losrequerimientos de la vacante, solicitando el envío de la hoja de vida a través del correo electrónico corporativo del Coordinador de Talento Humano.
Avisos clasificados en el periódico departamental:...
ADRIANA MANUELA NAVARRO MEDINA
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE MANIZALES
ESP. EN ADMINISTRACIÓN EN SALUD
2015
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓNDEL TALENTO HUMANO
ADRIANA MANUELA NAVARRO MEDINA
ID. 1090405680
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE MANIZALES
ESP. EN ADMINISTRACIÓN EN SALUD
2015
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTOHUMANO
1. ¿Se hace planificación de la demanda? ¿esta está acordes a los objetivos estratégicos de la empresa?
Sí se planifica la demanda, de ésta manera se permite prever que tanto personal senecesita para satisfacer la demanda. De esta manera se cumple con los objetivos estratégicos del instituto, ya que ésta oferta servicios terapéuticos, esto permite proyectar sus servicios de tal maneraque se genere el cumplimiento de los presupuestos tanto en ingresos como en egresos.
Además que a la hora de abrir convocatorias no se acelerará el proceso sino que se tomarán el tiempo suficiente parahacer una buena contratación.
2. Convocatoria (cómo se hace?) Y existe el procedimiento en un documento?
No se cuenta con el documento. Para abrir convocatoria de personal, primero se Determina lanecesidad de profesional(es) de acuerdo a evaluación interna de demanda versus capacidad instalada y capacidad real, se diligencia un formato al coordinador administrativo para que sea quien loapruebe.
3. Fuentes y reclutamiento de personal (Cómo se hace, quien los hace a través de que fuentes) Y existe el procedimiento en un documento?
El responsable de este proceso es el coordinador detalento humano también se cuenta con el documento, Las fuentes utilizadas para reclutar las hojas de vidas de los aspirantes son:
Bolsas de empleo oficiales y virtuales: Ingresar a las páginas web losrequerimientos de la vacante, solicitando el envío de la hoja de vida a través del correo electrónico corporativo del Coordinador de Talento Humano.
Avisos clasificados en el periódico departamental:...
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