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Caso Internacional 1.1

McDonald´s: Servir Comida Rápida Alrededor del Mundo
1. Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s?
Oportunidades:
Precios moderados
Servía rápido en un ambiente impecable
Sistema de calidad
Buen servicio

Amenazas:
Servicio Limitado

Cómo manejo las manejo?
Para McDonald´s las oportunidades que tenia eran muy buenas a comparación con laamenaza de servicio limitado pero poco a poco se fue expandiendo en otros países.
¿Qué alternativas pudo haber elegido?
Bueno introducir rápidamente nuevos platillos de comida rápida.

2. Antes que McDonald’s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa?
Mantiene un pequeño porcentaje, pero reclama una fuerteparticipación del mercado de comida rápida.

Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito?
Servía Rápido en un ambiente Impecable, el sistema de calidad, servicio, limpieza y valor (CSLV) de McDonald´s fue un éxito y así mismo se extendió a cada estado de la Nación.
Qué estrategia siguió?
Ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarsefuertemente.
En que difieren de sus estrategias en Asía?
En que el dueño tiene de Burger King tiene una fuerte estrategia en Asia mientras McDonald´s ha estado en una favorable posición competitiva.

3. Cuál es la filosofía básica de McDonald´s?
Es la de ser un Jugador importante en servicios de alimentos en Todo El Mundo.

Cómo Impone esa Filosofía y se adapta a Diferentes Ambientes?McDonald’s mantiene un pequeño porcentaje de la ventas de restaurantes pero reclama una fuerte participación del mercado de comida rápida.

4. Debería McDonald´s extender su menú?
Si

Por qué?
Porque para McDonald´s es muy importante retener y así mismo atraer nuevos clientes a McDonald´s.

Qué tipo de productos debería Agregar?
En mi caso primero McDonald´s debe ver las necesidades ygustos de sus clientes según a eso rápidamente pueden introducir un producto nuevo.

5. Por qué es exitosa McDonald´s en muchos países del mundo?
Porque ofrece alimentos de alta calidad que se ajustan a una dieta balanceada, desde ensaladas hasta postres envueltos y basados en yogur, además de eso ofrece comida rápida de alta calidad a precios moderados, servida rápido en un ambienteimpecable. El sistema de calidad, servicio y limpieza y valor (CSLV)



Caso Internacional 2.1
Espiritualidad En El Centro de Trabajo
1. Qué significa Espiritualidad para usted?
Es aquella que se percibe su actividad laboral como un camino espiritual, como una oportunidad para crecer en lo personal y contribuir a la sociedad de manera significativa.

2. Podría afectar laEspiritualidad el comportamiento ético?
Puede afectar, si dentro de la empresa una persona no hace bien su trabajo ya que no se siente una persona con deseos de contribuir de una manera significativa a una sociedad.

3. Es apropiado este tema para los negocios?
Bien con ello nos ayuda con el desempeño que cada individuo aporta y como aporta dentro de la organización.

4. Cuáles son losargumentos a favor y en contra de la inclusión de la espiritualidad en los negocios?

A Favor:
Son la superación del personal de una institución o negocio.
En contra:
Las personas que  poseen religiones con criterios cerrados, no amplían la espiritualidad en los negocios solo en la religión

Investigación 2 Cap. 2
Exxon desarrolla un auto eléctrico
La empresa decombustibles no quiere rezagarse en las innovaciones y por eso fabricará un auto eléctrico.

Se sabe que por el momento los combustibles fósiles o “tradicionales” son lo más utilizados y los más requeridos en el mundo entero. Por este motivo la mayor parte de las empresas de autos los fabrican, los desarrollan y las empresas petroleras también sacan extremados beneficios de esta situación.
Una de estas...