administracion cientifica

Introducción

Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empíricamente.  La improvisación debe ceder lugar a la planeación, y el empirismo a la ciencia. 
Taylor pretendía elaborar una ciencia de la administración.  Como pionero, el mayor mérito de Taylor está realmente en su contribución para que se abordase de manera sistemática el estudio dela organización, lo cual no sólo revolucionó completamente la industria, sino que también tuvo gran impacto sobre la administración. Más que en términos de uno u otro de sus elementos, su obra debe evaluarse principalmente por la importancia de la aplicación de una metodología sistemática en el análisis y en la solución de los problemas de la organización, aplicando un criterio de abajo haciaarriba.
El hecho de haber sido el primero en hacer una análisis completo del trabajo, incluso de los tiempos y de los movimientos, de haber establecido estándares precisos de ejecución, entrenado al obrero, especializado al personal, aun al de dirección, e instalado una oficina de planeación, en resumen, el haber asumido una actitud metódica al analizar y organizar la unidad fundamental de cualquierestructura, adoptando ese criterio hasta la cima de la organización, todo ello lo eleva a una altura no común en el campo de la organización.








Administración Científica

Uno de los más importantes cambios en la historia económica es la producida por el ingeniero Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915). Este estadounidense,  proveniente de Filadelfia y de una familia acomodada,abandonó sus estudios de Derecho y trabajó como obrero en la industria del acero.
Siendo una persona capaz y habilidosa, tuvo prontos ascensos, hasta llegar a los puestos más altos, y así produjo una revolución –no suficientemente reconocida- en el ámbito de la producción industrial.
El cambio que produjo Frederick Winslow Taylor fue el inicio de la administración científica (scientificmanagement) y consiste básicamente en hacer énfasis en las tareas.
El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Y uno de sus principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración según Taylor son la observación y la medición (observabacómo los obreros realizaban un  trabajo, estudiaba ese “proceso” y producía optimizaciones enfocándolo en aumentar la productividad).
Una de los principales motivación de Taylor al desarrollar este concepto era disminuir el nivel del conflicto capitalista-obrero. Taylor predicaba que el mayor beneficiario del aumento de productividad debía ser el obrero, y por ello trabajaba en asociación con él,para el estudio de los mecanismos de aumento de productividad.
Su mayor trabajo fue titulado “Los principios de la Administración Científica” y fue publicado en el año 1911.





Organización Racional del Trabajo

La forma de sustitución de los métodos empíricos rudimentarios por los métodos científicos recibe el nombre de organización racional del trabajo.

Según Taylor la gerenciaes la responsable de tener la capacidad y medios para analizar científicamente el trabajo y no es absoluta responsabilidad de empleado, aunque generalmente, el supervisor o encargado lo dejaba a criterio de cada obrero, el escoger el método o proceso para ejecutar su trabajo, para estimular su iniciativa. Una de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fue la división del trabajo y laespecialización del operario con el fin de elevar su productividad. Al darse cuenta que la eficiencia aumentaba si el trabajador se dedicaba a ser una única y simple tarea, el operario pasó a ser especializado en la ejecución de una única tarea.

Este sistema encontró su principal aplicación en la línea de montaje. El instrumento principal para racionalizar el trabajo, consiste en el...