Administracion Cientifica

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE


•Mostrar los fundamentos de la administración científica y su énfasis en los principios de la administración y en la organización racional del trabajo.
•Identificar el énfasis excesivo puesto en la tarea y en los medios (métodos y procedimientos de trabajo), como los aspectos que modelaron la administración en las primero cuatro décadas del siglo xx.
•Indicar elcambio de actitudes y comportamiento de las organizaciones y de las personas, exigido por la nueva filosofía de la administración científica.
•Identificar las limitaciones y restricciones de la administración científica desde una apreciación critica.


LO QUE SE VERA MAS ADELANTE
•La obra de Taylor.
•La administración como ciencia.
•La organización racional del trabajo.
•Los principios dela administración científica.
•Apreciación critica de la administración científica.

ADMINISTRACION CIENTIFICA
Es la corriente administrativa que inicio Taylor y que enfatiza la administración de las tareas, es decir, que se enfoca en la racionalización del trabajo operativo, en la estandarización y en el establecimiento de principios básicos de la organización racional del trabajo.
OBRA DETAYLOR
-Frederick winslow (1856-1915) fundador de la administración, nació en filadelfia estados unidos.
-1878, seguido de su vida profesionales su época imperaba el sistema de pago los patronos buscaban ganar al máximo. Este caso llevo a Taylor a solucionar siendo tal que el patrono y el empleado queden satisfechos
1. PERIODO DE TAYLOR
Época de publicación del libro de su libro”shopmanagement”administración de talleres
-pagar salarios
-investigar y formular precios
-los empleados deben ser seleccionados
-los empleados deben tener un trabajo adecuado
-la administración debe ser íntima y cordial entre trabajadores
2 .periodos de Taylor
Corresponde a la época de las publicaciones su libro “principios “de la administración científica (1911) fue un trabajo operativo apoyada por laempresa .a partir de ello se inicio el estudio de la administración general a lo que se denomino administración científica

1. holgazanería
a. Rendimiento del hombre.
b. sistema deficiente que atrasa el trabajo.
c. métodos utilizados en la empresa.
2. desconocimiento.
3. falta de uniformidad.

ADMINISTRACION COMO CIENCIA
En la organización y la administración debe estudiarse y tratarsecomo ciencia, la administración debe dar lugar a la planificación y empirismo a la: ciencia la ciencia de la administración y pionero.
ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
Taylor comprobó que los operarios aprendían de sus compañeros de trabajo diferentes métodos para ejecutar el trabajo como diversos instrumentos y herramientas.
DIVICION DEL TRABAJO ENTRE GERENCIA Y EJECUSION
1. analisis deltrabajo y estudio de tiempos y movimientos.
2. estudio de la fatiga humana:
a) Evitar los movimientos inútiles de una tarea.
b) Ejecutar los con la mayor economía posible, desde el punto de vista fisiológico.
c) Dar la secuencia apropiada a los movimientos (principios de la economía de movimientos.
- Es el estudio de los movimientos que se basa en la anatomía y enla fisiología humana.
- En la fatiga lleva al trabajador a disminuir la productividad y la calidad del trabajo y la Perdida de tiempo
-La fatiga reduce la eficiencia
3. división del trabajo y especialización del operario.
Análisis del trabajo y estudios de tiempos y movimientos, eliminando los movimientos
Innecesarios ahorrando las energías

4. DISEÑODE CARGOS Y TAREAS
El primer intento de definir y establecer racionalmente los cargos y tareas ocurrió en la administración científica; en este aspecto, TAYLOR fue pionero. TAREA es la actividad el ejecuta por alguien en desarrollo de su trabajo en la organización. La TAREA es la menor unidad posible de la división del trabajo en una organización. CARGO es el conjunto de tareas ejecutadas...