ADMINISTRACION CIENTIFICA

ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA
ANDRES MOLINA
NATALIA RAMIREZ
JUAN CAMILO
REYES

low
s
n
i
W
k
c
Frederi
Taylor

Principales exponentes de la
administración científica
Administraci
ón científicaFrederic
k
Winslow
Taylor
(18561915)

Carl
Barth
(18601939)

Henry
Lawrenc
e Gantt
(18611919)

Harringto
n
Emerson
(18531931)

Frank
Gilbreth
(18681924)

Lilian
Gilbreth
(18781961)

1

PERIOD
O

2

PERIODO

Organización
racional del
trabajo
La organización del trabajo
se
fundamenta en los siguiente aspectos:

Análisis del trabajo y estudio
de tiempos y movimientos
11. Descargar
Buscar
12.Inspeccionar
Escoger
13. Asegurar
Pegar
14. Esperar inevitablemente
Transportar desocupado
15. Esperar cuando no es
Transportar cargado
inevitable
Posicionar (colocar en
16. Reposar
posición)
7. Posicionar antes(preparar 17. Planear
para colocar en posición)
8. Unir (ligar o anotar)
9. Separar
10. Utilizar
Movimientos elementales según Gilbreth
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Estudios de la fatiga humana

División deltrabajo y
especialización del operario

Cada
operario
desempeña
la tarea total

Varios
operarios
desempeñan
en
paralelo
partes de la
tarea

Varios
operarios
desempeñan en serie
partes de la tareaDiseño de cargos y tareas

Remuneración

Incentivos salariales y premios
por producción

Premio
por
producció
n

100% 110%

Eficiencia del operario
Plan de incentivos salariales

Concepto del homoeconomicus

Condicion
es de
trabajo

Estandarizaci
ón

ej. Estandarización de la web

Supervisión funcional

Supervisor
de
producción

Supervisor de
mantenimiento

Supervisor
de calidad

PRINCIPIOSDE
ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA

Principios de la administración
científica,
Según Taylor
1. Principio de planeación:

Es sustituir el criterio individual, la
improvisación y la actuación empírica ypráctica del operario en el trabajo por métodos
basados en procedimientos científicos.
2. Principio de preparación:

Es seleccionar científicamente los
trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y...