Administracion Compu Soluciones


COMPUSOLUCIONES

1. Nombre del negocio
Compusoluciones

2. Nombre del CEO
Juan Pablo Medina Mora

3. Actividad Empresarial
Comercialización y soporte (consultora en computación)

4.Nombre del organigrama anterior y sus características.
Trabajo por área
Características:
*organización jerárquica.
*varios niveles entre la dirección y la operación.
*una dirección por cadafunción.
*toma de decisiones centralizadas.
*comunicación vertical.

5. Nombre de organigrama actual y sus características
Trabajo por células auto contenidas.
Características:
*organización mashorizontal.
*menos niveles abajo del director general comienza una organización por célula.
*cada célula trabaja como una microempresa.
*tiene autonomía de decisión.
*comunicación de abajohacia arriba.

6. Cómo fue que decidieron el cambio?
Cuando se vio que bajaban las ventas y que la tendencia a largo plazo les podía afectar.

7. Qué resistencias se manifestaron durante
elcambio?
El temor al cambio.

8. Cuáles son las ventajas de la nueva estructura organizacional?
*desconcentra las líneas de mando, hace que la toma de decisiones se de ahí donde se realiza eltrabajo.
*tiene una orientación clara y concreta a trabajar por objetivos, destrucción de responsabilidades clara, cronogramas específicos e indicadores de rentabilidad.
*elimina supervisores ylos cambia por líderes de grupo. Todo el personal conoce la labor de los otros porque se van rotando las actividad.
*produce ahorros significativos, sobre todo en el costo de supervisión.Hace a las empresas más planas.

9. A qué sectores se recomienda el nuevo modelo u organigrama?
*empresas de la industria electrónica, desarrolladoras de tecnología, consultorías y soportetécnico, porque los procesos y los productos pueden ser independientes.
*le conviene aquellas empresas que pueden segmentar grupos según proyectos. Sobre todo, a la industria manufacturera.