CONCEPTO DE LA INTEGRACION
Es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de elladepende en gran parte que la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada. Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico

PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
1.-El hombre adecuado para el puestoadecuado.
“A menudo, se piensa en que las funciones deben de adaptarse a los hombres”
2.- De la provisión de elementos administrativos
Debe proveerse de cada miembro de un organismo social, de los electos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a lasobligaciones de su puesto.
3.-De la importancia de la introducción adecuada
El momento en que las personas se integran a una empresa tiene especial importancia y por lo mismo debe de ser vigilado con cuidado.

REGLAS Y TÉCNICAS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
Se ha dicho que laintegración hace de personas extrañas a la empresa miembros de esta.
Para ello se requieren de 4 pasos:
* Reclutamiento
* Selección
* Introducción
* Desarrollo
* Capacitación de supervisores
* Todo supervisor requiere dos capacitaciones diversas:
* La quenecesita como técnico que va dirigir un sistema especial de producción, ventas, servicios, etc.
* Y la que requiere en cuanto que va a ser jefe

Técnicas apropiadas
* La formación de gráficos de organización actuales y potenciales pero si tomamos en cuenta que la técnica dedesarrollo de ejecutivos supone tiempo para prepararlos adecuadamente, y que, por lo mismo, debemos comenzar a desarrollar ahora los que habremos de requerir dentro de 2 a 3 años, necesitaremos tener también una grafica potencial, ya que aun reconocimiento que “deberían existir” [continua]

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