Administracion de ing.

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UNIVERSIDAD VERACRUZANA

FACULTAD DE INGENIERIA

Antología

Principios, etapas y técnicas

Administración de ingeniería

INDICE

Introducción………………………………………………………………………..3

Planeación…...…………………………………………………………………… 4

Organización ……………………………………………………………………..17

Dirección ………………………………………………………………………….23

Etapas……………………………………………………………………………..25

Control……………………………………………………………………………28

Investigación acerca de una empresa………………...……………………….33

Bibliografía……………………………………………………..………………….38

INTRODUCCIÓN

Con esta antología se pretende abarcar todos los temas y conocimientos básicos o previos tales que cualquier estudiante de la facultad de ingeniería civil o persona que desee conocer mas acerca de lo que es la administración de ingeniería.

El estudianteserá capaz de conocer conceptos básicos importantes y elementales de dicho programa de estudio el cual indica con el fin de obtener conocimientos más eficiente y sacar provecho para asi poder tener una buena administración en nuestra empresa oficina u otro tipo de trabajo.

Aprenderemos como organizar, administrar para así poder tener un mejor control acerca de la administración básica al igual quetambién para poder auxiliar al que tenga dudas de como administrar una organización laboral.

Es por eso que hablar de administración estamos mencionando todos los puntos de como formar una pequeña o mediana empresa para llevar acabo un fin determinado y poder lograr el objetivo primordial.

Además como objetivo general de esta antología se hace con la finalidad de poder y tener las basesbásica para administrar o emprender un negocio o simplemente reforzar los conocimientos.

PLANEACIÓN

Principios de la planeación
¿Qué se quiere hacer?
¿Qué se va a hacer?

Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formularun plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.

Un principio se concibe como todo aquello que se acepta o se acoge en esencia sin que haya entera conformidad en la forma o en los detalles. También puede entenderse como fuente, origen y causa inicial.
Entre los principios que sele atribuyen a la planeación pueden mencionarse los siguientes:

PRINCIPIO DE LA UNIVERSALIDAD

La planeación debe comprender suficiente cantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el plan sea suficiente.

PRINCIPIO DE RACIONALIDAD

Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados lógicamente, deben contener unos objetivosque puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos

PRINCIPIO DEL COMPROMISO

El tiempo es un factor de crucial importancia cuando se está definiendo un plan, por eso debe determinarse con mucha precisión, sin que ello indique que en las empresas haya un tiempo estándar para planear. Solo se deben comprometer fondos para planeación cuando se pueda anticipar en el futuropróximo un rendimiento sobre los gastos de planeación, como resultado del análisis de planeación a largo plazo.

PRINCIPIO DE LA PREVISIÓN

Cuando un plan se basa en estudios y experiencias anteriores. Este adquiere tal consistencia que intenta reducir al máximo sus errores. Con este principio se despeja la proyección hacia el futuro.

PRINCIPIO DE FLEXIBILIDAD

Los planes deben caracterizarsepor ser flexibles y no ser estructuras rígidas, deben caracterizarse por ser susceptibles al cambio respondiendo a imprevistos y circunstancias de carácter exógeno que puedan presentarse.

PRINCIPIO DE CONTINUIDAD
Los planes deben formularse teniendo en cuenta el anterior, de manera que se eviten recesos por alteraciones en el plan. Esto debe hacerse para cumplir con las...
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