Administracion de inventarios
Páginas: 10 (2414 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2011
INTRODUCCION
¿Qué son los inventarios?
Los Inventarios: son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización.
Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta, los materiales,repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques y envases y los
inventarios en tránsito.
La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancías, porque la venta del inventario es el corazón del negocio.
El inventario es, por lo general, el activo mayoren sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de mercancías vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados
La Administración de inventarios
Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo de inventario tenga la empresa, ya que a través de todo estodeterminaremos los resultados (utilidades o pérdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situación financiera de la empresa y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situación.
Finalidad de la Administración de Inventarios
La administración de inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse lospedidos y las cantidades de unidades a ordenar.
Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para conocer lo que implica la administración de inventario:
1. Minimización de la inversión en inventarios
El inventario mínimo es cero, la empresa podrá no tener ninguno y producir sobre pedido, esto no resulta posible para la gran mayoría de las empresa, puesto que debesatisfacer de inmediato las demandas de los clientes o en caso contrario el pedido pasara a los competidores que puedan hacerlo, y deben contar con inventarios para asegurar los programas d producción.
La empresa procura minimizar el inventario porque su mantenimiento es costoso.
2. Afrontando la demanda
Si la finalidad de la administración de inventario fuera solo minimizar las ventassatisfaciendo instantáneamente la demanda, la empresa almacenaría cantidades excesivamente grandes del producto y así no incluiría en los costos asociados con una alta satisfacción ni la perdida de un cliente etc.
Sin embargo resulta extremadamente costoso tener inventarios estáticos paralizando un capital que se podría emplear con provecho.
La empresa debe determinar el nivel apropiado deinventarios en términos de la opción entre los beneficios que se esperan no incurriendo en faltantes y el costo de mantenimiento del inventario que se requiere.
Importancia
La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos básicos:
* Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.
* En que momento deberían ordenarse o producirse elinventario.
* Que artículos del inventario merecen una atención especial.
* Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.
Objetivo:
Conocer y aplicar los modelos y sistemas de inventarios adecuado a las características de la empresa.
Marco Teórico:
Inventario con análisis ABC
Es un proceso que consiste en dividir los artículos entres clases (de acuerdo con su consumo monetario). Los gerentes deber central su atención a los que tengan valor monetario mas alto.
Se recomienda construir una grafica de pareto para aplicar esta clasificación.
El objetivo es identificar los niveles de inventario de los artículos con mayor uso monetario y que sean controlados cuidadosamente.
Como se realiza el análisis ABC
*...
¿Qué son los inventarios?
Los Inventarios: son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización.
Los inventarios comprenden, además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados o mercancías para la venta, los materiales,repuestos y accesorios para ser consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la prestación de servicios; empaques y envases y los
inventarios en tránsito.
La contabilidad para los inventarios forma parte muy importante para los sistemas de contabilidad de mercancías, porque la venta del inventario es el corazón del negocio.
El inventario es, por lo general, el activo mayoren sus balances generales, y los gastos por inventarios, llamados costo de mercancías vendidas, son usualmente el gasto mayor en el estado de resultados
La Administración de inventarios
Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo de inventario tenga la empresa, ya que a través de todo estodeterminaremos los resultados (utilidades o pérdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer la situación financiera de la empresa y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situación.
Finalidad de la Administración de Inventarios
La administración de inventario implica la determinación de la cantidad de inventario que deberá mantenerse, la fecha en que deberán colocarse lospedidos y las cantidades de unidades a ordenar.
Existen dos factores importantes que se toman en cuenta para conocer lo que implica la administración de inventario:
1. Minimización de la inversión en inventarios
El inventario mínimo es cero, la empresa podrá no tener ninguno y producir sobre pedido, esto no resulta posible para la gran mayoría de las empresa, puesto que debesatisfacer de inmediato las demandas de los clientes o en caso contrario el pedido pasara a los competidores que puedan hacerlo, y deben contar con inventarios para asegurar los programas d producción.
La empresa procura minimizar el inventario porque su mantenimiento es costoso.
2. Afrontando la demanda
Si la finalidad de la administración de inventario fuera solo minimizar las ventassatisfaciendo instantáneamente la demanda, la empresa almacenaría cantidades excesivamente grandes del producto y así no incluiría en los costos asociados con una alta satisfacción ni la perdida de un cliente etc.
Sin embargo resulta extremadamente costoso tener inventarios estáticos paralizando un capital que se podría emplear con provecho.
La empresa debe determinar el nivel apropiado deinventarios en términos de la opción entre los beneficios que se esperan no incurriendo en faltantes y el costo de mantenimiento del inventario que se requiere.
Importancia
La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos básicos:
* Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.
* En que momento deberían ordenarse o producirse elinventario.
* Que artículos del inventario merecen una atención especial.
* Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.
Objetivo:
Conocer y aplicar los modelos y sistemas de inventarios adecuado a las características de la empresa.
Marco Teórico:
Inventario con análisis ABC
Es un proceso que consiste en dividir los artículos entres clases (de acuerdo con su consumo monetario). Los gerentes deber central su atención a los que tengan valor monetario mas alto.
Se recomienda construir una grafica de pareto para aplicar esta clasificación.
El objetivo es identificar los niveles de inventario de los artículos con mayor uso monetario y que sean controlados cuidadosamente.
Como se realiza el análisis ABC
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