Administracion de Inventarios

Administración de Inventarios
Walter D. Gimenez

Agenda
• Marco Conceptual para la administración de inventarios.
• El Inventario.
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Clases.
Funciones.
Importancia.
Desafíos / Retos.

• Administración del Inventario.
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Objetivos.
Desafíos.
Tareas / Funciones.
Métodos.
Indicadores de Gestión.

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MARCO CONCEPTUAL DE LA
ADMINISTRACIÓN DEL INVENTARIO

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3Modelo Conceptual de Logística Integrada
Producto
Precio

Promoción

Marketing

Plaza
Servicio al Cliente
Compras o
ventas

Transporte

Inventario

Almacenaje

Logística

Procesamiento de
pedidos

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El Modelo de la cadena de abastecimiento

Proveedores
Nivel 1

Proveedores
Nivel 2

Compras

Administración
Materiales

Producción

Distribución
Física

Marketing y
Ventas

Cliente /consumo

FLUJO DE PRODUCTOS
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Relacionamiento con los clientes
Servicio al cliente
Administración de la demanda
Atención de los pedidos
Administración del flujo de la producción
Abastecimiento / Compras
Desenvolvimiento y Comercialización

PROCESOS DE SUPPLY CHAIN
INDICADORES DE DESEMPEÑO
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El proceso de logística

Procesamiento
de pedidos

Cliente

Ventas

FabricaciónPronóstico de
ventas

Compra

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Contabilidad

Distribución

Cliente

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Marco de las actividades logísticas
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Transporte. Movimiento físico o flujo de los
productos o en la red que mueve el
producto.
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Selección de transporte y ruteo de las
entregas.
Follow-up de las entregas de materiales.
Análisis de las facturas de las transportadoras
y procesamiento de losreclamos.
Desarrollo de técnicas para reducir el costo de
transporte.

Atención de los pedidos.
Planificación de la producción.
Abastecimiento.
Servicio al cliente.
Producción.
Control de Calidad.
Distribución física.
Seguridad.

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INVENTARIO.
– Administración.
– Almacenaje.
– Control.
– Localización.
– Planificación y Previsión.
Almacenaje del material de consumo y
mantenimiento.Embalaje.
Movimiento de Materiales.

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Factores de la complejidad logística

Proliferación de
productos

Mayyor
exigencia de
servicio

Aumento de las
incertidumbres
económicas.

Menores
ciclos de
vida

Segmentación
de clientes;
canales;
mercados

Globalización

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EL INVENTARIO

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CLASES DE INVENTARIO
Naturaleza Física.

Actividad de la empresa.
• Empresas comerciales.
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Básicos.
Complementarios.
Repuestos.
Obsoletos o Pasados de
Moda.
– Deteriorados o Defectuosos.

• Empresas Industriales.
– Materia prima.
– En proceso de elaboración.
– Terminado.

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CLASES DE INVENTARIO
•

INVENTARIO DE PREVISIÓN: Son los que encuentran su justificación en
la necesidad de aprovisionarse en el único momento en el que las materias
primas se encuentrandisponibles si se trata de artículos de producción
estacional o periódica. O cuando se encuentra conveniente aprovisionarse
en el momento en que los precios del artículo son más bajos. Ej. La
agroindustria, la industria textil.

•

INVENTARIO SOBRANTE: Comprende todos los artículos en buen estado
que dejan de necesitarse y hay que darles una salida, bien sea
utilizándolos en cualquier otro menester,devolviéndolos al proveedor,
vendiéndolos…

•

INVENTARIO ACTIVO – DE LÍNEA: Aquél que se constituye para hacer
frente a las demandas normales del proceso productivo de la empresa o de
los clientes. Es el stock normal que pose la empresa (de trabajo) y se
incrementa en el momento en que llega el pedido formulado a los
proveedores. Es el inventario de rotación continua.

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CLASES DEINVENTARIO
• Inventario de Servicio
• Inventario En Tránsito
• Inventario de Seguridad
• Inventario de
Contingencias/Desastre
• Inventario de Estabilización a
Fluctuaciones
• Inventario de Anticipación
• Inventario Sobrante
• Inventario de Respaldo
• Inventario en Consignación

• Inventario de Materia Prima
• Inventario de Componentes
• Inventario de Productos en
Proceso (WIP)
• Inventario de...