administracion de la construccion

Metas
Entregar sus
productos o servicios
de acuerdo con
lo estipulado en un
proyecto y su
respectivo

contrato.

Tiempo en el
que se llevara
acabo la obra

Administracion de Proyectosde Construccion
>Planificacion
>Organizacion

Recursos humanos
y tecnologicos ,
hace referencia al
manejo,
administración,
gestion o dirección
del personal de la
constructura

>Direccion>Coordinacion
>Control
Capital es la
cantidad de
recursos, bienes y
valores disponibles
para llevar acabo
una obra

Producto final

Importancia del Proceso Administrativo en la Actividadde la Construcción
Durante la planeación de un proyecto se toman en cuenta diferentes factores, entre ellos esta:
 Costo
 Tiempo
 Calidad

Planeación: Conceptuamos a la planeación como “Elestudio y selección de alternativas sobre pronósticos
de operaciones futuras”, por lo cual y para el caso de empresas constructoras constará de tres etapas
básicas, la planeación de su inicio, la desu consolidación y la del desarrollo de la misma.
La función de planeación o determinación el trabajo que debe ser realizado, a través de:
 Definición de la razón de existir de la empresa(naturaleza y alcance del trabajo que debe ser realizado).
Es en sí la justificación de creación de una empresa constructora.
 Estimación de lo que se puede acontecer en el futuro (predicción del futuro).
Establecimiento de objetivos y metas (determinación de los resultados que deben ser alcanzados).
 Establecimiento de planes y estrategias de acción (formas de conseguir los resultados).Organización. La organización se cree que sea “La división lógica, optima y ordenada de trabajos y
responsabilidades, para alcanzar los pronósticos definidas por la planeación.
Para que un grupo pueda trabajarefectivamente en la realización de ciertos propósitos, debe existir una
estructura explícita de funciones tomando en cuenta las cualidades de cada persona, en otras palabras
usar la organización...