Administracion De La Funcion Informatica

En un trabajo suelen ocurrir accidentes de muchos tipos debido a una mala administración de los recursos e incluso de la información, para prevenir esto accidentes es necesario tener una adecuada y detallada planificación, el plan prevención de los accidentes es un derecho de los empleados y obligación de los directivos
Que son los administradores? Son personas que trabajan en lasorganizaciones, las organizaciones son la organización sistemática de personas q tienen una finalidad en especifico, las cuales emplean métodos para delimitar el comportamiento de los miembro de dicha organización, la organización se compone de 2 partes los operarios que no supervisan el trabajo de los de mas y los administradores que son los que dirigen el trabajo de otro u otros
Existen 2 formas dediferenciar a los administradores un aes de forma vertical y la otra manera de forma horizontal en la primera diferenciación entran los capataz o mejor conocido como supervisor. Dirige al personal no directivo. Resolver problemas técnicos y lograr producción eficiente. También en esta deferencia se encuentran los directivos medios. Jefes y directivos son directivos. Coordinar personas y grupos.Colaboración entre dos niveles.
Alta dirección. Establece grandes líneas de actuación.

En la segunda diferenciación se encuentran: directivos generales. Responsables de personas que ejecutan conjuntamente las tareas básicas.
Directivos funcionales. Responsables de personas que ejecutan tareas similares en contenido.

Que es la administración? es el proceso de llevar a cabo eficientementeactividades, mediante el uso de personas, para conseguir una serie de objetivos

El mejor directivo es aquel q consigue que sus empleados tengan un mayor rendimiento y un mejor trabajo, el análisis que debe llevar a cabo el mejor directivo es:

PLANIFICACIÓN. fijar metas y manera de alcanzarlas
ORGANIZACIÓN. establecer estructura material y humana: diseñar puestos, agrupar tareas y personas,mecanismos de coordinación.
DIRECCIÓN. liderazgo, influir en personas para que aporten su máximo esfuerzo.
CONTROL. detectar y corregir desviaciones
Los administradores en ocasiones pueden tener una serie de complicaciones y/o limitantes para el alcance de sus objetivos como por ejemplo limitantes de forma general que son aquellas que afectan de la misma sorna a todas las organizaciones deun mismo sector por ejemplo:

GOBIERNO: normas, impuestos, empresas públicas, transferencias.
TECNOLOGÍA: estado actual del conocimiento .propia o comprar-copiar
SOCIEDAD: forma en que contempla la actividad empresarial. puede estimular. valor a ecología.
ECONOMÍA: nivel de desarrollo, inflación,...
SINDICATOS: acuerdos patronal-trabajadores
Así como existen limitantes generalesq afectan a todas las organizaciones también existe limitantes especificas que afectan de forma directa a la organización por ejemplo:
CLIENTES: detectar clientes potenciales y gustos.
PROVEEDORES: dependencia. acuerdos de colaboración.
COMUNIDAD LOCAL: origen de oportunidades y conflictos.
COMPETIDORES: ofrecen productos que pueden rivalizar de forma directa o potencial. Amenaza deingreso, intensidad de la rivalidad, amenaza productos sustitutivos, poder negociación clientes, poder negociación proveedores
Para que una organización pueda funcionar correcta y adecuadamente debe tener valores compartidos por medio de sus miembros ya que son los que definen la personalidad de la empresa manifestado atreves de normas o comportamientos.
Su ética indica lo bueno y lo malo de laempresa asi como sus comportamientos de dicha organización.
Que es la planificación? Es el proceso de determinar objetivos y definir mejor manera de alcanzarlos. Se desarrollan los planes en los que se indica la manera de lograr los fines.
Algunas organizaciones están tal indispuestas a la planificación y ofrecen resistencia debido a diferentes circunstancias como lo son: están ocupados en...