Administracion De Las Pymes
Páginas: 17 (4063 palabras)
Publicado: 11 de enero de 2013
ADMINISTRACIÓN DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
RETOS Y PROBLEMAS ANTE LA NUEVA ECONOMÍA GLOBAL
Introducción
La expansión y el desarrollo del libre mercado, la eliminación de las políticas proteccionistas, los tratados de libre comercio entre países de la región, la liberalización de los mercados financieros y la banca, así como la privatización de empresas gubernamentales han hecho quelas PYMES tengan que adaptarse a todos estos cambios de manera rápida y efectiva para poder sobrevivir.
Los cambios en la tecnología y la informática han obligado a las PYMES a adoptar nuevos procesos productivos y a cambiar en la manera en que estas se comunican con sus clientes externos e internos y con sus proveedores, al igual que han transformado el entorno económico en que operan estasempresas.
La evolución de las economías latinoamericanas
• La implementación del llamado nuevo modelo económico surge básicamente de la crisis económica que experimentaron carios países latinoamericanos a principios de la década de los 80’s.
• En este entorno económico, las empresas latinoamericanas sólo podían sobrevivir por medio del proteccionismo y los subsidios gubernamentalesLas propuestas de cambio de política económica tenían como principal propósito:
• Aumentar el crecimiento económico a largo plazo (por medio de cambios estructurales que reduzcan el papel del Estado en la asignación de recursos, quedando en manos del mercado).
• Obligo a las a las empresas a ser más eficientes con el uso de los recursos.
Las PYMES Latinoamericanas y la respuestaal cambio
Los cambios económicos y la apertura comercial que ha experimentado la región a lo largo de las dos últimas décadas ha obligado a estas empresas a cambiar sus modelos productivos y adaptarse al cambio, como es:
• Agilizar los procesos de producción para enfrentar cambios en la demanda y macroeconomía.
• La subcontratación.
• Contratar consultores externos
• Nuevosincentivos de sueldos y prestaciones.
• Nuevas técnicas gerenciales
• La necesidad de disminuir la integración vertical.
• Aumentos de uso de insumos importados.
• Adopción de técnicas de justo a tiempo.
• Reducción de personal.
• Adopción de conceptos de calidad.
• Necesidad de capacitar a los trabajadores
• Adoptar tecnología de punta.
La administración delas PYMES ante los retos de la nueva economía
La administración efectiva de las nuevas PYMES latinoamericanas requiere de un conocimiento profundo de varias áreas en las que estas empresas enfrentan problemas y retos como resultado de la globalización.
La importancia del plan de negocio para pequeñas y medianas empresas
En esencia un plan de negocios simplemente indica cómo operará unaempresa en papel.
Explica detalladamente a la empresa, su equipo administrativo, sus productos y servicios, el mercado y la industria en la que compite, sus metas y las estrategias y planes de acción para alcanzar las metas.
Sus propósitos son:
• Objetivo externo: obtener financiamiento externo para la empresa (para operar la empresa o hacerla crecer).
• Objetivo interno: proveer un plancon componentes estratégicos y tácticos para el desarrollo de la empresa.
Algunos lineamientos básicos para la elaboración de planes de negocios
Conocer los lineamientos básicos es importante para enfocar bien lo que se quiere lograr con el plan de negocio
1. Ser fácil de leer y entender: debe tener un buen formato, con un orden lógico de las ideas fácil de entender.
2. Poner énfasisen el mercado, no en el producto: los banqueros o inversionistas están sumamente interesados en conocer cómo el producto o servicios será recibido y aceptado en el mercado.
3. Incluir un plan de distribución: cómo la empresa venderá y distribuirá sus servicios o productos (método y costo).
4. Presentar las fortalezas del equipo de administración: deben describirse los incentivos que...
RETOS Y PROBLEMAS ANTE LA NUEVA ECONOMÍA GLOBAL
Introducción
La expansión y el desarrollo del libre mercado, la eliminación de las políticas proteccionistas, los tratados de libre comercio entre países de la región, la liberalización de los mercados financieros y la banca, así como la privatización de empresas gubernamentales han hecho quelas PYMES tengan que adaptarse a todos estos cambios de manera rápida y efectiva para poder sobrevivir.
Los cambios en la tecnología y la informática han obligado a las PYMES a adoptar nuevos procesos productivos y a cambiar en la manera en que estas se comunican con sus clientes externos e internos y con sus proveedores, al igual que han transformado el entorno económico en que operan estasempresas.
La evolución de las economías latinoamericanas
• La implementación del llamado nuevo modelo económico surge básicamente de la crisis económica que experimentaron carios países latinoamericanos a principios de la década de los 80’s.
• En este entorno económico, las empresas latinoamericanas sólo podían sobrevivir por medio del proteccionismo y los subsidios gubernamentalesLas propuestas de cambio de política económica tenían como principal propósito:
• Aumentar el crecimiento económico a largo plazo (por medio de cambios estructurales que reduzcan el papel del Estado en la asignación de recursos, quedando en manos del mercado).
• Obligo a las a las empresas a ser más eficientes con el uso de los recursos.
Las PYMES Latinoamericanas y la respuestaal cambio
Los cambios económicos y la apertura comercial que ha experimentado la región a lo largo de las dos últimas décadas ha obligado a estas empresas a cambiar sus modelos productivos y adaptarse al cambio, como es:
• Agilizar los procesos de producción para enfrentar cambios en la demanda y macroeconomía.
• La subcontratación.
• Contratar consultores externos
• Nuevosincentivos de sueldos y prestaciones.
• Nuevas técnicas gerenciales
• La necesidad de disminuir la integración vertical.
• Aumentos de uso de insumos importados.
• Adopción de técnicas de justo a tiempo.
• Reducción de personal.
• Adopción de conceptos de calidad.
• Necesidad de capacitar a los trabajadores
• Adoptar tecnología de punta.
La administración delas PYMES ante los retos de la nueva economía
La administración efectiva de las nuevas PYMES latinoamericanas requiere de un conocimiento profundo de varias áreas en las que estas empresas enfrentan problemas y retos como resultado de la globalización.
La importancia del plan de negocio para pequeñas y medianas empresas
En esencia un plan de negocios simplemente indica cómo operará unaempresa en papel.
Explica detalladamente a la empresa, su equipo administrativo, sus productos y servicios, el mercado y la industria en la que compite, sus metas y las estrategias y planes de acción para alcanzar las metas.
Sus propósitos son:
• Objetivo externo: obtener financiamiento externo para la empresa (para operar la empresa o hacerla crecer).
• Objetivo interno: proveer un plancon componentes estratégicos y tácticos para el desarrollo de la empresa.
Algunos lineamientos básicos para la elaboración de planes de negocios
Conocer los lineamientos básicos es importante para enfocar bien lo que se quiere lograr con el plan de negocio
1. Ser fácil de leer y entender: debe tener un buen formato, con un orden lógico de las ideas fácil de entender.
2. Poner énfasisen el mercado, no en el producto: los banqueros o inversionistas están sumamente interesados en conocer cómo el producto o servicios será recibido y aceptado en el mercado.
3. Incluir un plan de distribución: cómo la empresa venderá y distribuirá sus servicios o productos (método y costo).
4. Presentar las fortalezas del equipo de administración: deben describirse los incentivos que...
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